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備用潤滑油泵進(jìn)空氣,導(dǎo)致機(jī)組非停!

時間:2022/6/23閱讀:1096
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備用潤滑油泵進(jìn)空氣,導(dǎo)致機(jī)組非停!

一、事件經(jīng)過


(一)事件前運(yùn)行工況
8月6日2號機(jī)組負(fù)荷183MW,AGC方式,主汽流量593t/h,主汽壓力16.2Mpa,主汽溫度556℃,再熱壓力1.9Mpa,再熱溫度543℃,A、B、C磨煤機(jī)運(yùn)行,總煤量79t/h。
(二)事情詳細(xì)經(jīng)過
8月5日白班2號機(jī)組啟動后工作量較多,如加熱汽源、疏水的切換,補(bǔ)氫、凝泵濾網(wǎng)清理后恢復(fù)等工作,導(dǎo)致沒有時間執(zhí)行小機(jī)潤滑油泵切換定期工作,值組自行決定延至后夜上班后補(bǔ)做。
01:40 夜班運(yùn)行人員開始補(bǔ)做白班未進(jìn)行的2號機(jī)小機(jī)2A交流潤滑油泵切換至2B運(yùn)行定期工作。
01:54:31 就地檢查完畢,盤前檢查2A小機(jī)交流油泵運(yùn)行電流為17.82 A,DCS上啟動2B小機(jī)交流油泵,啟動電流為25.44 A,運(yùn)行電流為11.85 A,就地檢查泵出口壓力0.5MPa,盤前檢查小機(jī)系統(tǒng)潤滑油壓0.23MPa。
01:55:51 停運(yùn)2A小機(jī)交流潤滑油泵,01:55:52發(fā)現(xiàn)油壓下降,立即啟動2A小機(jī)潤滑油泵。
01:55:54小機(jī)直流油泵聯(lián)啟(此時油壓0.08MPa),延時3S小機(jī)跳閘,鍋爐MFT,機(jī)組跳閘。檢查小機(jī)跳閘首出為“潤滑油壓低低",鍋爐MFT首出為“給水泵跳閘"。
二、原因分析
(一)直接原因
進(jìn)行小機(jī)交流油泵定期切換工作時,運(yùn)行人員只根據(jù)盤前系統(tǒng)壓力0.23MPa和2B小機(jī)交流油泵就地出口壓力表0.5MPa來判斷2B小機(jī)潤滑油泵運(yùn)行正常,未結(jié)合電流綜合分析油泵實際出力不足(2B泵電流11.85A,正常運(yùn)行電流17-18A),草率停運(yùn)2A小機(jī)潤滑油泵且未及時投入備用聯(lián)鎖,(熱控邏輯設(shè)置為備用油泵啟動后,備用聯(lián)鎖自動退出,因此操作票規(guī)定在油泵切換前需手動退出聯(lián)鎖備用,停運(yùn)后投入備用聯(lián)鎖);在發(fā)現(xiàn)油壓下降,手動啟動2A小機(jī)潤滑油泵,但小機(jī)潤滑油壓力已快速降至低低值,導(dǎo)致給水泵跳閘,引起機(jī)組非停。
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圖1:小機(jī)油泵切換過程曲線
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圖2:小機(jī)油泵切換后,潤滑油壓變化曲線
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圖 3: 2B小機(jī)交流油泵啟動后電流及潤滑油母管壓力變
(二)間接原因
1.當(dāng)班人員對定期工作的管理制度執(zhí)行不到位,定期工作自行延后至夜班,而延期沒有匯報專業(yè)主管,在執(zhí)行定期工作時也未進(jìn)行升級監(jiān)護(hù)。
2.2B小機(jī)交流油泵啟動后泵體的排氣單向閥卡澀,造成小機(jī)油泵內(nèi)積存的氣體無法正常排出,導(dǎo)致油泵出力不足(小機(jī)交流潤滑油泵位于油箱頂部立式布置,在備用周期內(nèi),油箱內(nèi)的氣體通過油封緩慢滲入泵體,導(dǎo)致泵體內(nèi)積存氣體)。
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圖4:油泵泵體排氣閥
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圖5: 油泵泵體排氣閥節(jié)流孔(直徑φ1.5mm)有雜質(zhì)卡塞
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圖6: 油泵泵體排氣閥節(jié)流孔清理后
運(yùn)行人員經(jīng)驗欠缺對小機(jī)油泵切換過程中的參數(shù)變化及危險點(diǎn)不熟悉,忽略了油泵電流及油泵出口壓力是否對應(yīng)這一重要判據(jù)。
三、暴露問題
(一)運(yùn)行管理
1.定期工作管理混亂,運(yùn)行人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自延后重要輔機(jī)切換定期工作。
2.交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)格,交、接班運(yùn)行班組未做到交接班五清楚,對運(yùn)行方式與注意事項不清楚、對現(xiàn)場設(shè)備不清楚、對設(shè)備缺陷與異常情況不清楚盲目進(jìn)行交、接班。
3.對于集團(tuán)公司、陜西公司下發(fā)的非停匯編中類似非停案列學(xué)習(xí)不深入、不能做到舉一反三。
4.運(yùn)行班組主要崗位經(jīng)驗欠缺,值長、機(jī)組長未針對油泵切換失敗進(jìn)行事故預(yù)想;操作過程當(dāng)中操作人、監(jiān)護(hù)人責(zé)任缺失,未對備用油泵啟動后的參數(shù)進(jìn)行全面分析,未及時發(fā)現(xiàn)盤前參數(shù)異常,盲目停運(yùn)運(yùn)行油泵;不清楚小機(jī)油壓失去再次建壓時間,對操作風(fēng)險辨識能力差。
(二)設(shè)備管理
1.針對重要輔機(jī)潤滑油泵泵體可能存在積存空氣的這類隱患,未*排查并制定預(yù)防性措施。
2.未嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、陜西公司《關(guān)于做好2018年迎峰度夏期間機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)工作的通知》中相關(guān)要求,未及時發(fā)現(xiàn)小機(jī)油泵排氣單向閥卡澀,未對主要設(shè)備,重要輔機(jī)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性消缺。
四、 防范措施
1.針對本次非停事件,各專業(yè)主管重新梳理可能導(dǎo)致機(jī)組跳閘的重要定期工作,調(diào)整在工作日白班進(jìn)行,并安排集控全員重新學(xué)習(xí)定期工作制度。
2.對可能導(dǎo)致機(jī)組跳閘的重要定期工作在每日生產(chǎn)早會上進(jìn)行通報,并提升監(jiān)護(hù)等級。除事故狀態(tài)下緊急切換,現(xiàn)場所有輔機(jī)的油泵切換工作提升至值長監(jiān)護(hù),其他所有涉及主機(jī)跳閘的定期工作提升至專業(yè)主管監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實"規(guī)定。
3.針對兩臺機(jī)組單輔機(jī)油泵泵體積存空氣以及排氣單向閥卡澀的隱患進(jìn)行*排查,予以消除,同時明確責(zé)任人,形成定期檢查機(jī)制。
4.結(jié)合本次事故教訓(xùn),舉一反三,組織運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次非停分析報告,以及系統(tǒng)內(nèi)同類事故通報,提高對設(shè)備操作的危險點(diǎn)分析和控制能力。
5.加強(qiáng)運(yùn)行人員培訓(xùn),仿真機(jī)演練過程中,在事故處理演練的同時要結(jié)合機(jī)組、重要輔機(jī)啟停,輔機(jī)切換等常規(guī)操作,建立運(yùn)行人員對設(shè)備啟動到建立穩(wěn)態(tài)的時間觀念,以及在仿真機(jī)上熟悉各設(shè)備在不同工況下的參數(shù)。
6.建立對運(yùn)行值班員“兩票三制"執(zhí)行情況評價考核體系,推動運(yùn)行交接班質(zhì)量,定期工作執(zhí)行情況,巡回檢查質(zhì)量的同步提高。
7.各專業(yè)主管對可能導(dǎo)致主機(jī)、輔機(jī)跳閘的定期工作操作票重新進(jìn)行審核、細(xì)化操作步驟,完善危險點(diǎn)分析及控制措施。



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