C36000厚壁黃銅管*地點為進一步發揮澳爐、轉爐、制氧機組等設備潛力，提高粗銅產能，宏躍北銅粗銅冶煉廠在原轉爐常氧吹煉的情況下，根據冶煉廠生產實際，參照同行業的*經驗，充分利用現有條件，經過半年多的生產實踐，逐步摸索出了適合本單位生產實際的轉爐富氧吹煉技術并于近日喜獲成功?！　∞D爐采用富氧吹煉技術后，在入爐總風量相同的情況下，氧氣濃度由原來空氣中的常氧濃度21%提高到22%——26%，由于增加了送入爐內風的含氧量，加快了硫化物的氧化反應速度，降低了煙氣量，減少了煙氣帶走的熱損失，進一步提高了爐溫，增加了冰銅及冷料的處理量，同時提高了爐料的反應速度，從而縮短了吹煉時間。在生產實際中，每包冰銅可縮短吹煉時間11分鐘，每天可增加0.5個吹煉爐次，按單爐產量50噸計算，每月可增加產量750噸，預計年增產8250噸，產能提高8.2%。同時，入爐冷料率由原來的25%提高到40%,月可多處理冷料1500噸以上，不僅減少了物料積壓，而且單爐產量提高12%。隨著爐內反應速度的加快，提高了煙氣中二氧化硫的濃度，更為酸系統的正常運行提供了保障。　　在轉爐富氧吹煉的過程中，氧濃度的控制非常關鍵，氧濃度過低，達不到預期目的，氧濃度過高，單位時間內轉爐反應熱提高過快，影響爐體壽命；同時，氧濃度過大，易造成爐內銅水過吹，磁鐵渣生產過多，易噴爐，嚴重時會發生危險；另外如果管道內氧氣濃度積存過高，開爐時碰到火花易發生爆炸。因此，為更加安全、精準的完成對轉爐的操作，在精煉作業區干部職工積極摸索經驗的同時，儀表電器控制檢修人員也在積極完善轉爐的自動控制系統，經過大量的計算與實踐，粗銅廠儀表人員獨自完成了轉爐的自動化控制系統編程與寫入程序，本次改造采用德國西門子生產的PLC可編程控制器，通過工業以太網組成一套*的自動化控制系統，實現了信號集中處理，分散控制等*控制方式。整個轉爐的工藝流程及各個參數均在上位機中同步監控。　　本次改造實現了轉爐用氧的全面可控與精確計算，通過進入轉爐的吹煉風量同步計算的富氧濃度下所需要的氧氣量，再通過調節閥門按需求自動調節入爐氧氣流量，同時也在同步計算爐內的富氧濃度，實現在線比較同步控制，節省了氧氣用量的同時也保證了風眼與耐火材料的使用壽命。于此同時儀表，電氣，及精煉作業區技術人員共同商議探討了一系列的轉爐保護措施，全部通過本次增加的自動化系統實現，相比改造前轉爐的運行安全系數大大提升。公司于4月24日開展了線下機構投資者交流活動，來自近34家國內投資機構的投資者，包括券商研究所、公募基金、私募基金等機構的研究員、分析師、基金參加了交流活動。參與機構中，不乏國內的券商研究所和大型公募基金，如中信建投、廣發證券、平安證券、中金公司、安信證券、東吳證券、大摩華鑫基金、博時基金、國泰基金等?！　≠Y料顯示，諾德股份主營業務是從事鋰離子電池用高檔銅箔生產與銷售及鋰電池材料開發業務。近年來隨著新能源汽車快速發展，鋰電銅箔作為新能源汽車鋰電池當中*的材料，也隨之迅速崛起，鋰電銅箔概念也被資本市場高度關注。諾德股份素有鋰電銅箔行業“*股"之稱，是國內目前鋰電銅箔行業的，不論在產品技術、產品質量和產能方面均行業。公司業務動態在近一年來也持續被資本市場關注，多家券商研究所持續發布了公司研究報告?！　」居?月31日晚間發布了2016年度報告，報告顯示，公司銅箔業務業績相較上年，獲得大幅增長，主營銅箔業務凈利潤超1.2億元。公司年報發布后，即獲得包括中信建投、安信證券、太平洋證券在內的5家券商研究所發布“買入"評級的研究報告?！　∑渲?，中信建投認為公司是鋰電銅箔，將受益于新能源汽車的快速和正?；l展，2017年將實現量價齊升。安信證券表示，公司聚焦鋰電銅箔，集中資源和精力加大對鋰電銅箔的投入和布局，2016年營收毛利雙雙增加；公司目前擁有兩大銅箔生產基地，每年30，000噸產能，*超過30%，公司產銷量均于行業內其他廠商。太平洋證券點評，公司在銅箔加工領域中擁有明顯的成本和規模優勢，很多技術指標成為鋰電銅箔行業的質量標準，今后將大大受益于動力電池市場的需求快速增長?！　」骘@示，在此次交流會上，眾機構投資者集中關注公司銅箔業務的發展情況。投資者提問主要圍繞銅箔行業發展前景、當前市場供需情況、利潤上漲空間，以及公司未來在銅箔行業的布局展開。公司管理層表示，目前銅箔市場主要狀態是供不應求，公司將根據市場情況調整價格。公司未來的方向是集中資源專精于特殊規格的銅箔，這將成為公司利潤新的增長點?！　∮捎阢~箔進入大熱時期，市場同業公司和諾德股份均在擴建，機構投資者也非常關注銅箔行業會否快速進入產能過剩期，公司管理層現場分析，銅箔行業是一個技術密集型、資金密集型的行業，有一定的準入門檻。無論是原有市場參與者，或是新的跨界進行投資的，在技術上均需要較長時間的適應和調試。同時，由于上游設備供貨的掣肘情況，目前上游設備的供貨需求已排到2019年。綜合市場情況和生產周期等需求，公司的擴產計劃的投放也會根據市場情況逐步推進。　　此外，根據公開資料顯示，諾德股份馬不停蹄地加速鋰電銅箔產能，加大投入和發展兩大銅箔生產基地：成立青海諾德，大幅擴建動力電池用銅箔產能；增資1.14億元技改的惠州基地于4月15日正式投產，產能從2100噸/年省級為5000噸/年，同時二期3000噸備建儀式也正式啟動。在全資子公司惠州聯合銅箔25周年慶典上，常務副總裁陳郁弼透露，為更好地服務海外客戶，諾德股份正在考慮在海外建廠，規劃產能在12000噸/年；同時，為進一步提升公司的市場競爭力，公司已啟動打孔銅箔技術研發計劃，通過產能擴張和技術布局，致力于2020年在鋰電池用電解銅箔*達到50%。熟悉情況的消息人士周三稱，美國自由港麥克默倫銅金公司（Freeport McMoRan）正準備從印尼大型礦場Grasberg礦場出口三批銅精礦船貨，此前該公司的出口已暫停15周?！　reeport正在提高Grasberg銅礦的產出及銅發貨量，此前在上周五公司獲得了出口許可。Grasberg銅礦是第二大銅礦。　　消息人士表示，這些船貨的客戶分布在韓國和日本。一位韓國貿易消息人士表示，Grasberg銅礦發運重啟可能意味著在印尼出口暫停的時候，東亞客戶被迫采購智利供應?！　∷硎?，從智利發運的話，運輸時間要花費約35天，是從Grasberg銅礦發運所需時間的三倍以上。　　日本一位海運消息人士表示，一艘載有22,000噸來自Grasberg銅礦的銅精礦的船舶正準備早在周三稍晚駛往韓國。行業消息人士稱，其他船舶可能會駛往印度和中國?！　reeport旗下印尼公司的一位發言人拒絕就此事置評?！　reeport的*執行官Richard Adkerson周二表示：“當我們暫停出口時，公司與客戶進行了協調，客戶對于供應方面做出了其他安排。"　　他表示：“你會看到有很多船舶，一艘艘船舶都已負載完成，每艘船舶的載荷能力為20,000-25,000噸。Grasberg銅礦碼頭區及倉儲設施中存有接近10萬噸銅精礦，公司將使用載荷能力為25,000噸的一系列船舶來削減庫存。"　　印尼礦業部的一位官員此前在1月12日表示，按照相關規定，美國自由港麥克默倫銅金公司無限期暫停銅精礦出口。印尼能源與礦業部的煤炭及礦務事務署長Bambang Gatot指的是自由港的印尼部門，以及Medco Energi旗下的Amman Mineral Nusatenggara。鈹銅分公司作為中色（寧夏）東方集團有限公司消防安全重點監管單位，創新安全管理方式，實行“星級安全員"考核機制，制定并下發了《安全環?？己斯芾磙k法》，各崗位安全員必須經分公司安全資格培訓且考試合格后方可“戴證"上崗，每月對崗位安全管理情況進行考核，考核分排名*的崗位，獎勵安全員一顆星，逐月進行考評加星；累計三次考核倒數的崗位，扣除安全員一顆星，年末將對考評情況進行統計，并將星級考核結果作為年度安全獎發放依據?！　≡摴尽靶羌壈踩珕T"考核機制的實行，有效推進安全管理人員梯隊建設，促進公司安全管理整體水平的提升。隨著zui后一爐銅吹煉結束，標志著有著45年歷史的銅陵有色金屬集團股份有限公司金昌冶煉廠生產系統全面關停。　　金昌冶煉廠曾經在中國有色金屬工業發展*取得過輝煌成就。1971年4月24日，冶金部批準在銅陵有色公司建設第二冶煉廠；1972年7月25日，主廠房開工建設；1996年更名為銅陵有色金昌冶煉廠。其主產品銅冠牌高純陰極銅為LME注冊產品、中國產品，銅冠牌銀錠為LBMA注冊產品、安徽省產品，銅冠牌黃金、硫酸均為安徽省產品。自投產以來，累計生產陰極銅267萬噸、硫酸856萬噸、黃金88.76噸、白銀1638噸，實現銷售收入1155億元，為企業的發展和地方經濟建設作出了積極貢獻?！　‰S著時間的推移，金昌冶煉廠的設備工藝逐漸老化落后。為*解決金昌冶煉廠環保問題，積極踐行綠色發展理念，深入落實安徽省委提出的“五大發展行動"，2013年11月，銅陵有色以壯士斷腕的決心，按照“退城入園、轉型升級"思路，啟動實施金昌冶煉廠異地搬遷改造升級項目（奧爐改造工程）。目前，該項目建設即將轉入設備安裝調試階段。銅陵有色果斷決定，全面關停金昌冶煉廠生產系統。關停后，一方面，做好退城入園的各項準備工作，另一方面將組織員工進行轉崗技能培訓，以滿足新設備、新工藝、新崗位的要求。　　奧爐改造工程于2015年獲得國家環評變更批復。工程項目位于銅陵市循環經濟工業試驗園內，采用“奧爐+智能數控轉爐+回轉陽極爐"生產工藝，配套完善的制酸技術，主產品電解銅生產采用PC工藝，總投資32.84億元。項目建成后，奧爐爐型設計更加優化、自動化控制程度更高，工藝生產過程中硫總捕集率可達99.9%以上，水循環利用率達97.86%以上。該項目的建設不僅使得銅陵有色形成完整的高、中、低品位含銅物料處理系統，更通過創新較好地解決環保問題，為未來國內建設更加綠色、環保、高效銅冶煉企業樹立。預計，今年年底奧爐改造工程將基本建成。中國銅業有限公司組織對包攬“中國銅業有限公司*工廠榮譽稱號"的云銅集團所屬涼山礦業拉拉公司、滇中有色、易門銅業、云銅鋅業四戶企業授牌表彰。中國銅業副總裁劉洪均宣讀了《關于授予云南銅業（集團）有限公司所屬四戶實體為“中國銅業有限公司*工廠"榮譽稱號的決定》，中國銅業副總裁姚志華主持會議，參會共同為四戶*工廠頒發了獎牌和證書。　　劉洪均在講話中，對云銅集團開展*工廠創建、促進管理提升所付出的努力和取得的成效給予了肯定。他指出，云銅集團及所屬各企業要深刻領會*提出的“國有企業要成為zui可信賴的依靠力量"要求，適應經濟新一輪發展，鼓足信心、鼓足干勁按照中鋁公司黨組要求抓好企業管理提升工作，通過*工廠創建加強企業管理，促進企業爬坡過坎，給黨、國家和人民交出一份滿意的答卷?！　ぃ?014年以來，云銅集團按照《中國鋁業公司*工廠創建指導意見》、《中國鋁業公司*工廠專業管理成熟度標準》（試行）、《中國鋁業公司*工廠專業管理成熟度評價細則》要求，依照“統籌規劃、分步實施、以點帶面、重點突破、漸進提升"的思路，創*、樹，持續開展*工廠創建。通過3年的創建，公司結合集團多層級管控，下屬實體生產企業多的實際情況，摸索形成了適合公司的*工廠創建體系。創建企業也從zui初的8戶實體生產企業增加到20戶?！　≡沏~集團*工廠創建工作將以鞏固提升為主線、提升現場管理為出發點，能力提升為支撐、標準化、安全化、機制體制完善為保障，通過統籌規劃和部門協同，強化專業管控和業務指導，循序漸進，真抓實干。2016年，公司依據中鋁公司制定的“3+2"的評價方式，自加壓力，采用“3+3"的模式從成本管理、體制機制、現場管理、質量管理、安全環保、裝備維護、能源效率、信息化管理等專業管理模塊深入開展創建工作。共有20戶企業申報并參與到*工廠創建中來，各創建企業將*工廠創建工作和公司2016年提質增效實施方案相結合，層層細分，全面覆蓋，充分發揮協同效應?！　∽裱璓DCA循環管理的理念，云銅集團以檢查促進總結提升，以驗收評價樹、立*，營造比學趕幫超的氛圍，由持續改進和信息化管理部牽頭，人力資源部、財務部、安全環保部、云銅股份產供銷管理部、云銅股份財務部共同組成驗收評價組，對開展*工廠創建并且符合公司基礎驗收條件的實體企業進行了評價驗收及評級工作，并zui終經過公司、相關部門多輪討論分析，共同對模塊驗收評分進行討論確認。經總辦公會決議，6戶企業榮獲了公司2016年*工廠榮譽稱號?！　⊥瑫r，申請將符合中國銅業有限公司*工廠專業管理成熟度評價要求的涼山礦業股份有限公司拉拉公司、楚雄滇中有色金屬有限責任公司、易門銅業有限公司、云南云銅鋅業股份有限公司四家實體企業申報中國銅業有限公司2016年度*工廠。在中國銅業公司組織的2016年度*工廠評價驗收中，經2017年2月23日中國銅業第五次總裁辦公會研究決定，授予公司上報的四戶企業“2016年度中國銅業有限公司*工廠"榮譽稱號?！　?017年，云銅集團將秉承堅定的信念嚴格按照葛紅林董事長對云銅“多盈利、超常規、減問題、快改革"的重要指示精神，進一步充分發揮*工廠創建這一載體作用，將*工廠作為企業運營管理的集合，樹立企業、規范運營管理、創造利潤源泉，提升基礎管理水平的有效模式。認認真真、實事求是地推進精益管理在企業的應用，為提質增效作出更大貢獻?！　?，涼山礦業拉拉公司代表四戶受獎勵企業做了題為《*工廠創建工作*停歇》的經驗分享。受表彰企業代表、兩級機關各部室、昆明周邊實體企業代表共計25人參加。中國銅業公司總裁武建強、中國銅業公司副總裁王沖、云銅股份公司副總趙到普朗銅礦，就“3.16"投料試車以來項目建設和試生產情況進行調研，勉勵普朗銅礦始終保持雄心壯志，爭做有雄心壯志的贏家。　　武建強一行首先到選礦廠現場，實地了解近期選礦設備、系統、流程方面的情況和工作進展，隨后在指揮部三號會議室就2017年工程建設和生產組織計劃召開現場辦公會。　　在聽取了普朗銅礦建設指揮部副指揮長，迪慶有色公司黨委書記、總張旭東等就“3.16"投料試車以來普朗銅礦項目建設及試生產情況、2017年生產安排計劃、一期采選工程主要剩余工程量梳理的匯報后，武建強針對迪慶有色公司當前情況和下一步工作目標作出要求?！　∥浣◤娭赋?，在普朗銅礦項目建設上，全體干部員工既要有雄心壯志，又要保持清醒頭腦。所謂“雄心壯志"，就是要把普朗銅礦建設成為競爭力的現代化銅礦山，成為行業、國內*的安全環保型礦山企業。目前企業內部普遍存在缺乏“雄心壯志"問題，甚至還有相當一部分人抱著“小富即安，不富亦安"的思想，沒有危機和責任意識。他要求普朗全體建設者要有不用鞭揚自奮蹄的沖勁和猛勁，杜絕“小富即安，不富亦安"的思想在普朗出現。從普朗實際來說，“雄心壯志"落實到工作上，就是產量能完成多少，有沒有完成上級下達的各項任務。要擺正思想、擺正態度，清醒認識你是為誰干。特別作為企業更要清醒，努力工作是為企業干、為員工干，為我們自己干，這是我們的責任，更是我們的使命。普朗項目建設不能因一小點成績就沾沾自喜。　　針對下一步工作，武建強指出，要按照葛董事長提出的“贏家總是千方百計想辦法"的思維，創造一個好的生產和工作狀態，杜絕挖空心思找理由的輸家心態，以“釘釘子"的精神盯死各項工作，把工作做位、做到*，以一定能完成產量和利潤的雄心，爭做有壯志的贏家。普朗銅礦即將建成投產，工作千頭萬緒，結合下一步工作重點，指揮部、公司要完善和細化整體方案，真正做到統籌協調，齊頭并進，緊緊抓住剩余工程和試車生產準備兩條主線開展好各項工作，確保完成計劃實現率。礦業巨擘必和必拓（BHP Billiton Ltd.）下調全年焦煤和銅產量目標，因上個月一颶風席卷了澳洲東部地區，且智利Escondida礦罷工時間漫長。　　必和必拓同樣縮減本財年鐵礦石產量目標，而到3月的九個月內，受其西澳運作產量創紀錄推動，鐵礦石產量增長3%?！　〗刂?月的九個月內，焦煤產量同比增長2%至3,100萬噸，因位于昆士蘭州東部五座礦山產量增長，抵消了颶風黛比和鐵路網受到破壞的影響。由于鐵路受到損壞，全年產量目標調降至3,900-4,100萬噸之間。　　九個月內銅產量同比下降20%至939,000噸，受到Escondida銅礦罷工影響，必和必拓預計本財年銅產量介于133-136萬噸之間。　　截至3月的九個月內鐵礦石產量升至1.712億噸，盡管三季度潮濕的天氣意味著產量較上季下滑11%至5,358萬噸。必和必拓預計，對于本財年，其占股的鐵礦石礦產量目標介于2.31-2.34億噸之間。淡水河谷一季度業績報顯示，2017年一季度鐵礦石產量達8620萬噸（包括第三方產量），同比增長11.2%，主因S11D礦山及東南地區的Itabiritos項目增產?！　”狈降貐^中的Carajás，Serra Leste和S11D三座礦山在一季度產量總計達到3600萬噸，同比增長11.1%，S11D礦山產量增加是主要推動因素?！　∫蛱岣唠x岸混礦存儲能力提升一體化供應鏈靈活性的戰略，使市場行情迅速作出反應。亞洲地區一季度鐵礦石總量1240萬噸，同比增長650萬噸，比15年一季度增長10.3百萬噸。但離岸混礦石的存儲需要建立離岸庫存，因此，與巴西的銷量相比，亞洲地區略低。　　一季度鎳產量達7.14萬噸，環比下降14%，同比下降2.9%，主要由于在印尼和日本工廠停產檢修計劃，以及加拿大Thompson地區的業務受挫?！　NC成品鎳產量創歷史新高，達1.02萬噸，環比增長14.7%，同比增長6.0%?！　∫患径茹~產量為10.9萬噸，環比下降11.0%，同比下降和2.6%，主因Sudbury的產量下滑較多。一季度，Salobo銅精礦產量突破4.26萬噸，同比增加3.6%?！　∫患径萂ozambique煤炭產量高達240萬噸，同比增長170.4%，環比增長53.7%，主因CHPP2產量持續強勁增長。CHPP2產量一季度環比增長86%。近日，國家發展改革委、*、*、*、國家開發銀行聯合印發了《關于支持*老工業城市和資源型城市產業轉型升級示范區建設的通知》（以下簡稱《通知》），支持安徽銅陵、遼寧中部（沈陽-鞍山-撫順）、吉林中部（長春-吉林-松原）等12個城市（經濟區）建設*產業轉型升級示范區，并明確了各示范區已初步取得的經驗及建議下一步重點探索的示范領域?！　私?，國家將銅陵經驗總結為“推進資源枯竭城市轉型、以產業延伸和產業替代相結合發展新興產業、以科技創新促進產業向中轉型發展、承接產業轉移和資源綜合利用"，并提出了“四個探索"建議（即繼續探索加快涉銅產業改造和延伸產業鏈的有效途徑、繼續探索通過科技創新培育新技術新產業新模式和新業態的有效模式，探索通過承接產業轉移和產業合作促進產業轉型升級的有效途徑，探索加快特色產業園區建設和園區產城融合發展的有效途徑）。目前，銅陵已獲得國家產業轉型升級示范區“培育新動能設施和平臺專項（新興產業發展園區建設）"*預算內投資切塊資金1807萬元?！　∠乱徊剑瑖野l展改革委等部委將盡快落實支持示范區建設的相關政策，建立工作推進機制和年度評估制度，及時總結推廣示范區取得的經驗，協調解決示范區建設中的問題，推動示范區建設取得實效。銅陵市也將緊抓*批產業轉型升級示范區政策契機，持續深入推進資源型城市產業轉型升級，力爭為老工業城市構建現代產業體系作出示范、為資源枯竭城市實現可持續發展作出示范、為內陸城市打造開放新高地作出示范。自由港麥克默倫公司(McMoRan)已在上星期五獲得臨時許可證，將恢復Grasberg礦的銅精礦出口。自由港麥克默倫公司能重新發貨的條件是在印尼當地建設銅冶煉廠?！　onan在上星期六接受采訪時表示，礦商（包括自由港在內）將在五年內按1月初的規定完成冶煉廠建設工作，政府將通過每半年查驗一次工程的方式確定其出口資格。貿易部上周五發放許可證，允許出口110萬噸精礦，并撤銷了持續三個月以上的出口禁令?！　∽杂筛埯溈四瑐惞九c印尼政府的合同爭議一直相持不下，爭議內容包括強制公司將多數股權轉給當地股東，以及自由港麥克默倫公司的出口資格。這場沖突迫使這家位于Phoenix的公司削減Grasberg礦山的產量并裁減一部分工人。Jonan表示，政府將繼續與自由港麥克默倫公司會談，討論稅款以及辦理新的*采礦許可證的費用?！　∩现芰?，發言人RizaPratama在短信中表示，自由港麥克默倫公司正“致力于建立第二家冶煉廠，并根據投資穩定性協議的規定，將經營時效延長至2041年。關于這件事，我們將與政府討論達成*協議"?！　∶绹笨偨yMike Pence訪問印尼　　Jonan表示，他沒看到美國副總統Mike Pence在本周訪問印尼時對自由港禁運事件施加任何壓力。白宮政策顧問則在周五表示，Pence在與印尼總統JokoWidodo會談期間有提及爭議，并感謝印度尼西亞政府的臨時解決方案，稱需要采取更多措施來解決問題?！　∮《饶嵛鱽喺形凑劶白杂筛埯溈四瑐惞境焚Y的時間，但堅持認為撤資是強制性的。雙方仍需找到解決*對抗的方案。政府堅持要求公司改用特殊采礦許可證，而該公司希望能獲得*投資和財政擔保。Jonan說，公司“從一個機構游說到另一個機構"，以求解決Grasberg銅礦許可證問題?！　∽杂筛埯溈四瑐愩~金礦公司一直在與印度尼西亞政府進行復雜的談判，因為它試圖將所謂的“工程合同"（CoW）范圍擴大到合同將于2021年到期的國家。今年一月份，當政府宣布包括自由港在內的外國礦商將被要求使用新的特殊采礦許可證以維持出口半精加工金屬（包括銅精礦）的權利時，雙方會談內容臨時改變。　　臨時許可證　　作為改革的一部分，自由港也被要求在印度尼西亞建立冶煉廠，并將其51％的股份轉讓給當地股東。公司*執行官理查德·阿德克森（Richard Adkerson）本月初接受采訪時表示，公司持樂觀態度，因為雙方將簽署*協議，并保留了“工程合同"（CoW）的重要內容"?！　∽鳛樾?許可證的條款之一，印度尼西亞已向自由港發放有效期至十月份的臨時許可證。繼智利Escondida銅礦（必和必拓公司旗下zui大的銅礦）持續六周的罷工結束一個月后，Grasberg銅礦重新大量出口，銅礦市場供應將增加。　　自由港麥克默倫公司經營項目有Grasberg露天礦場、地下礦井以及選礦廠，還有東爪哇合資煉廠Gresik 40％的股份。重新開始出口也有助于避免工會對持續一個月的罷工事件進行威脅，并讓一部分處于休假和下崗期間的工人重新上崗。Pratama表示，自由港麥克默倫公司準備在一周內恢復Grasberg礦銅精礦的發貨量。印度尼西亞發放了允許自由港公司在2月中旬運送110萬噸銅的許可證，撤銷了持續了三個多月的出口禁令。　　印度尼西亞能源和礦產資源部長Ignasius Jonan在接受采訪時表示，自由港麥克默倫公司需要建立一家當地冶煉廠，才能繼續出口銅礦?！　‰m然自由港公司和政府已經找到了一個短期的方案來解決爭端，重新啟動出口，但是談判還在以下幾個方面存在爭議，如允許該公司在印尼經營的合同內容、政府強制要求將公司大部分股權轉給國內股東。印度尼西亞希望自由港公司使用特殊采礦許可證，而該公司希望獲得*投資和財政擔保?！　onan上周六表示，包括自由港在內的礦商需要在五年內建成冶煉廠，政府將通過每六個月檢查一次的方式確定其出口資格?！　“l言人Riza Pratama說，該公司在Java 國內冶煉廠擁有股份，致力于建立第二家銅冶煉廠，并將延續合同至2041年。他將會就*協議的簽訂進行談判?！　∮《饶嵛鱽喎矫嫔形淳妥杂筛酃巨D移股權給當地股東的時間進行討論，但政府堅持認為這是強制性的。Jonan說，公司“從一個機構游說到另一個機構"，以解決Grasberg銅礦許可證問題?！　°~礦供應增加　　恢復出口對五月份工會罷工計劃的影響目前還不明確。根據工會的消息，Grasberg銅礦約有9000名工會成員會放下工作，以裁員和員工休假。該公司在Grasberg銅礦擁有約11,000名工人，其中不包括承包商雇用的工人?！　±^必和必拓有限公司旗下位于智利的Escondida礦山罷工結束后，Grasberg銅礦出口的恢復也將增加銅市場的供應量。　　先前的出口禁令迫使自由港麥克默倫公司削減產量并裁員，該公司的經營項目包括露天礦井、地下礦井以及一家位于Java 的選礦廠（公司占股40％左右）?！　』ㄆ旒瘓F（Citigroup Inc.）估計，今年的罷工和供應中斷事件造成礦山供應損失達38.5萬噸以上，損失產量預計將達到2017年計劃銅礦產量的6.2％左右，2017年計劃銅礦產量約1970萬噸?！　∈澜鐑纱蟮V場發生供應中斷后，銅價在二月份攀升至每噸6204美元的盤中高位，達到2015年5月以來zui高點。在星期一上午11:56，新加坡交易所銅價跌至每噸5,668美元。這兩年，通過深入開展庫存管理，我們已經嘗到甜頭，收到了實效，拉拉銅礦是一直在盼著集團核查組進駐，希望用核查組專業的眼光，多發現問題，幫助拉拉公司再進步、再提升。"在3月21日生產性物資專項核查會議上，涼山礦業拉拉公司礦長蔡鴻志在會議上說。拉拉公司從2015年深度開展物資管控優化工作以來，在精礦產量比2014年提高7.51%的情況下，物資年消耗額反而下降了860萬元，大幅降低了生產成本。 2016年較2015年多增產1760噸精礦產量的情況下，生產性物資庫存金額比2015年反而下降了18%，材料采購金額同比2015年降低1570萬元?！　『芏嗥髽I非常不重視庫存管理，甚至認為庫存管理就是簡單的數量管理問題，而對庫存管理所代表的、所反映的更加深入的問題缺乏認識。目前云銅集團存在家底不清、物資管控層級多、以領代耗現象嚴重等八個主要問題，說明云銅集團生產性物資管控仍處于初級階段。實際上，從財務角度來衡量一個企業的運營能力，就是看企業資產的周轉速度，而庫存管理對資產周轉速度有決定性影響。　　庫存具有兩面性：一方面平衡供需關系，保障了企業供應鏈的正常運行；另一方面卻耗用了企業的現金流，掩蓋生產運營中的諸多問題，產生了保管保養、移動、運輸等新的浪費，同時還讓員工失去緊迫感，成為改善的阻力。??　　庫存是企業物流、信息流、資金流的交匯點，是整個企業內外部聯通的關鍵點。庫存是作為企業在供應和需求這兩個不能*匹配過程的緩沖，主要來源于三個方面：一是源于企業無法有效應對市場的不確定性，只有準備更多的庫存來確保供貨的及時性；二是源于企業無法精準控制供應鏈，導致供應鏈系統中各個中間環節產生了不必要的庫存；三是源于企業生產波動較大，無法實現平準化、柔性化生產，需要儲備庫存來調整生產負荷、彌補失誤。庫存涉及企業從市場預測、采購到產品銷售的整個價值鏈，因此庫存管理水平的高低表面上是物資管理的問題，其實質是企業整合供應鏈的水平高低，高庫存背后集中反映的是企業運營管理的問題。很多企業，供應鏈中各環節各自為政、缺乏協同，每當生產運營出現問題的時候，就簡單地提高庫存，但阻礙了運營能力的提升?！　齑婀芾硎枪溕细鞣N問題的焦點。運營越好，庫存越低，庫存周轉率越高，反之亦然。2016年3月15日，集團在獅子山礦召開了物資管控優化現場推進會，參觀了獅子山礦的井下與地表，表象是庫房內物資少，其實質是獅子山礦在內部管理上下足了功夫、做足了文章，炸掉了生產管理上的暗礁。在資源稟賦差，開采難度加大的困局下，保障了企業的經營效益。庫存管理不僅僅只是倉儲部門的事，它與很多部門都有關聯，比如采購部、財務部、*、物流部、質檢部等。在各環節中，任何一個環節出現了問題，都會導致企業運營能力的下降。提升企業運營能力，需要企業從簡單的生產管理轉向產品整個供應鏈系統管理，強化庫存管理，加強協同配合?！　f同是現代化管理的必然需求，促使企業運營能力提升，zui終實現1+1＞2。從庫存管理的實際出發，就要將需求預測、計劃審核和生產調度作為一個集成的業務流程來看待；要將生產計劃提報的生產部門、計劃審核的技術管理部門、生產調度的生產管理部門、負責采購的營銷部門、倉儲管理的物資管理部門、資金調度的財務部門有機整合，形成相互協調機制，實現信息共享、共用，從不確定的需求信息中獲取關鍵信息并保證其在供應鏈中的共享來創造價值，zui終將這些關鍵信息轉化為提高企業運營能力的資源，形成具體指導生產運營的管理體系，如采購模型、消耗定額、庫存定額、供應鏈績效評估系統等，這樣才能在強化庫存管理的同時，促進企業健康度的提升，形成良性循環。為逐步做實做強中國銅業，中鋁公司決定對銅板塊資產業務進行整合，實施中國銅業、云銅集團管理體制改革，全面啟動銅板塊內部改革工作。4月14日，中國銅業有限公司召開干部大會，安排部署銅板塊業務重組整合工作?！　≈袖X公司黨組書記、董事長葛紅林，中鋁公司黨組副書記、總余德輝，中鋁公司黨組成員、副總張程忠，中鋁公司黨組成員、黨組紀檢組組長趙釗，中鋁公司黨組成員、副總，中國銅業董事長劉建平出席會議。　　會上，葛紅林作了題為《肩負使命做實做強，整合打造*銅業集團》的講話。余德輝對中國銅業內部資產業務整合工作提出了具體要求。張程忠宣讀了中鋁公司黨組對中國銅業董事會、黨委、經營班子任免等有關文件。劉建平主持會議?！　「鸺t林在講話中就加快做實做強、做優做大中國銅業提出了四點要求。　　一要把思想和行動統一到公司黨組決策部署上來。深刻認識到推進中國銅業整合是落實國企國資改革的客觀要求，是做實做強中國銅業的現實需要，也是深化與云南合作發展的重要基礎。　　二要把中國銅業整合落實到做強做優做大上來。一是統籌謀劃設計，細化落實工作方案。二是深化改革創新，梳理優化業務職能。本次中國銅業管理體制改革，探索實行“雙總部"運營模式，北京總部作為決策中心，昆明總部作為運營中心。三是堅定年度目標，確保實現經營利潤。要堅持整合重組、生產經營兩不誤兩促進。新班子要帶領全體干部員工以超常規的工作熱情，堅決打贏扭虧為盈翻身仗，確保完成年度利潤目標。　　三要把從嚴管黨治黨貫穿到黨的建設上來。一是擔起主體責任，全面從嚴管黨治黨；二是強化“三基"管理，夯實黨建工作基礎；三是堅持警鐘長鳴，加強黨風廉政建設?！　∷囊迅刹康淖饔谜宫F在治企有方、興企有為上來。一是服從大局，做支持改革的促進派。二是勤勉敬業，做興企有為的實干家。三是遵章守紀，做嚴于律己的帶頭人。要確保重組整合順利進行，必須要有鐵的紀律來保證，紀律面前必須做到一視同仁，沒有特殊可講。各級干部要自覺服從組織決定，堅決落實調整方案，對于黨委和經營班子作出的決議，必須無條件服從，決不能出現陽奉陰違，甚至消極對抗等現象?！　∮嗟螺x在講話中提出三點要求：　　一要深刻認識此次改革的戰略意義。中國銅業總部落戶昆明，并實施與云銅集團“一體化"管理，既是中國銅業優化產業結構布局，整合更多資源的難得機遇，也是中鋁公司主動服務和融入國家戰略，以實際行動助推西部發展的重要舉措，必須按照中鋁公司黨組的決策部署，開展好此項工作?！　《J真抓好整合方案的落實。要明確中國銅業整合重組的目標節點，把握工作節奏，落實工作責任，扎實推進“一體化"管理的后續事宜，探索推進“一體化"模式的創新運行，把握推進做實中國銅業的戰略步驟，合力推進整合方案的細化落實?！　∪葑ソ洜I發展，提升經濟效益。要理順發展思路，明確發展路徑，按照“科學掌控上游，優化調整中游，跨越發展下游"的戰略思路，堅定做大資源、做強礦山、做優冶煉、做精加工的信心和決心。要抓好提質增效，按照瘦身健體部署要求，大力壓縮管理層級，減少法人戶數，特別是針對“僵尸"和特困企業治理，要精準發力，狠抓攻關?！　⒔ㄆ奖硎緢詻Q擁護中鋁公司黨組的決定，帶領中國銅業干部員工全力以赴推進改革重組工作，不辜負公司黨組的期望?！　∫灰y一思想，*行動。中國銅業資產業務整合重組和管理體制改革是中鋁公司黨組的一項重大戰略舉措，是中鋁公司和中國銅業改革發展中的一件大事，充分體現了中鋁公司黨組對中國銅業的高度重視和做實做強、做優做大中國銅業的堅強決心?！　《崂矸纸馊蝿?，抓好貫徹落實。細化落實資產業務整合，梳理優化工作流程和業務職能，梳理修改決策程序和工作制度。　　三要體制改革與生產經營兩不誤兩促進。體制改革要有黨委的堅強做組織保障，中國銅業班子要盡快明確一體化運行后的工作分工，堅決貫徹落實葛紅林董事長對中國銅業和云銅集團提出的“多盈利、超常規、減問題、快改革"的十二字方針要求，咬定全年目標任務不放松。　　中國銅業黨委書記施維勤、總裁武建強分別作表態發言?！　≈袖X公司總部各部門負責人、中國銅業班子成員和高級業務以上管理人員在主會場參加會議，中國銅業所屬實體企業班子成員在各分會場參加會議。隨著zui后一爐銅吹煉結束，標志著有著45年歷史的銅陵有色金昌冶煉廠生產系統全面關停。　　金昌冶煉廠曾經在中國有色金屬工業發展*取得過輝煌成就。1971年4月24日，冶金部批準在銅陵特區建設第二冶煉廠，1972年7月25日，主廠房開工建設，1996年更名為銅陵有色金昌冶煉廠。其主產品“銅冠"牌高純陰極銅為LME注冊產品、中國產品，“銅冠"牌銀錠為LBMA注冊產品、安徽省產品，“銅冠"牌黃金、硫酸均為安徽省產品。自投產以來，累計生產陰極銅267萬噸、硫酸856萬噸、黃金88.76噸、白銀1638噸，實現銷售收入1155億元，為企業的發展和地方經濟建設作出了積極貢獻。　　隨著時間的推移，金昌冶煉廠的設備工藝逐漸老化落后。為*解決金昌冶煉廠環保問題，積極踐行綠色發展理念，深入落實安徽省委提出的“五大發展行動"，2013年11月，銅陵有色以壯士斷腕的決心，按照“退城入園、轉型升級"思路，啟動實施金昌冶煉廠異地搬遷改造升級項目（奧爐改造工程）。目前，該項目建設即將轉入設備安裝調試階段。銅陵有色果斷決定，全面關停金昌冶煉廠生產系統。關停后，一方面，做好退城入園的各項準備工作，另一方面將組織員工進行轉崗技能培訓，以滿足新設備、新工藝、新崗位的要求。貴州省銅仁市啟動創模工作以來，以創模為抓手對重金屬污染全面防治，對各區縣的環保部門進行了分工，專門針對重金屬治理開展相應的工作。　　集中治錳 凈水清流　　地處黔湘渝三省交匯處的銅仁市松桃縣，因豐富的錳礦資源與相鄰的湖南花垣、重慶秀山，合稱為“錳三角"?！　∵^去，松桃河沿岸密布的電解錳企業為當地帶來繁榮的同時，也讓松桃河成為一條黑水河?！　〗涍^多年的治理，松桃河恢復了本來的面貌，為下游的洞庭湖，送去了潔凈的綠水?！　∪ツ辏商铱h在木溪村的河流出境斷面建立了水質自動監測站，主要對河流中的錳含量進行全天實時監控?！　　疤卣魑廴疚锟傚i，今天的監測數據是0.08毫克每升，而執行標準是0.1毫克每升，河水是達標排放的。"記者與松桃縣*監測站站長龍梅芬，在水質自動監測站的儀器面板上，看到了松桃河的錳含量?！　‰m然有了自動監測站，但龍梅芬他們每個月還是要到出境斷面取水化驗，在啟動創模工作至今的4年，龍梅芬的主要任務，就是監測松桃河，而監測重點，就是錳含量是否超標?！　　耙郧斑@地方的河水都是烏黑的，連螃蟹抓起來都是黑色，吃不得也不敢吃。"木溪村村民郭發群描述當時的污染狀況?！　∮捎谔N含豐富的錳礦資源，松桃河沿岸曾林立電解錳企業，5公里流域企業zui多的時候達到了近10家，由于歷史原因，技術落后，廢水直排松桃河，河水錳超標5倍多。　　松桃縣*局長楊光清告訴記者：“通過排查我們認為是老渣庫的滲漏，是污染的重要原因。2010年前建的渣庫，大部分采用的是黏土防滲，在受到錳渣滲漏液強酸強堿的腐蝕后，時間一長防滲功能便大大下降。"　　從創模工作啟動以來的幾年里，松桃縣已關停或封閉了10座老渣庫，投資近1億元，用于治理老渣庫的滲漏和生態修復。　　通過截洪溝的方式隔絕外界水，庫區內的水通過防滲膜來隔離，利用溝渠、管道讓雨水不再滲漏到渣里去，根據企業的監測數據看，滲漏液相比創模之前已降低到三分之一。同時，當地通過污水收集系統回收老渣庫的滲漏液，經過處理后用作生產用水，并在被污染的地下水附近，修建了污水處理廠。　　到去年，松桃河的錳污染得到了穩定控制，達到地表水Ⅲ類水質，清澈的河水在松桃縣潺潺流淌。　　新建渣場 統一治污　　根據銅仁市在創模工作中的摸排調查，工業渣場和尾礦庫的滲漏，是銅仁諸如松桃河這樣的河流污染的重要原因。　　為此，銅仁市積極參照執行2013年貴州省出臺的全國*地方性標準《貴州省一般工業固體廢物貯存、處置場污染控制標準》，其中對重金屬企業新建渣庫的部分建設標準嚴于國家標準?！　∥挥阢~仁市碧江區的燈塔工業園，是貴州省*個參照標準建設的錳行業公共渣庫。　　大容量、高標準、規范化公共渣庫的集中建設，提高了土地利用率，有效防止企業各自建設渣庫的多處污染源帶來的環境風險?！　≡鼛焱ㄟ^PPP模式，由政府運用公司化運作，既解決了當地農民的再就業，又充分實現了生態效益和社會效益。渣庫多重防滲處理能夠確保在使用期間和閉庫后相當長時間內，不會出現重金屬滲漏?！　°~仁市*副局長羅勇告訴記者：“銅仁市的水環境是比較敏感的，一共有四條河流從銅仁市出境，針對重金屬污染，我們采用集中建渣庫的形式，按照新的嚴格標準，統一建設、統一治污，來確保將達標的水體交給下游。"　　新生萬山 生態汞都　　在銅仁萬山，汞礦曾經帶來巨大的物質財富、悠久的工業文明，也給當地留下巨大的環境創傷?！　÷訆Z式開采導致汞礦資源過早枯竭，貴州汞礦后，萬山單一的經濟支柱也隨之坍塌，并延伸出巨大的維穩壓力，經濟社會發展出現陣痛與斷層?！　Υ蟮墓I生產基地，被譽為“中國汞都"的萬山汞礦污染治理，以及其生態修復和經濟復蘇，成為銅仁市創模工作的重點之一。　　近年來，萬山區在創模工作不斷推進中，大力治理歷史遺留下來的汞污染，在生態修復和環境整治上取得諸多成效?！　°~仁市創模工作中，聯合協同發改、國土、安監、環保、林業等部門，對萬山實施了生態、環境、地質災害、重金屬污染等多個大型治理工程，已投入資金共計兩億余元，排除和減少了礦渣和礦石可能帶來的地質災害、汞污染等?！　∽詣撃Ｒ詠?，投資1000萬元對梅子溪和十八坑實施了重金屬污染綜合防治工程，對殘留汞渣進行固化處理，有效防止汞渣污染擴大。投資2870萬元實施了地質環境治理項目和生態恢復工程治理項目，新建了7座擋渣壩、8道擋渣墻、1座攔砂壩，修建了4座汞渣滲瀝廢水處理工程以及截洪溝、排水管等配套設施。　　2013年，“萬山汞礦資源枯竭城市礦山地質環境治理重點工程"獲*、*批復。這一項目投資1.2億元，對礦山公園周邊區域進行綜合治理?！　〈送猓@一區還在采礦廢棄區、冶煉廢棄區等生態環境脆弱區域大力開展封山育林，逐步恢復廢棄區生態環境?！　〗?，記者在原貴州汞礦四坑看到，原來堆積如山的礦石、礦渣已經被厚厚的水泥封蓋，并做了防滲處理。因為附近的田土此前已受污染，有關部門修建了排水渠把流經的地表水與污染地進行分離，以防水源再受污染，還修建了一個大水池，為周圍群眾提供生產生活便利。　　楊德才老人原是一名汞礦的井下工人，他說：“早聽說汞會帶來污染，這些工程實施后，我們就更放心了。大家都在水池里洗衣服，孩子們熱天在池子里洗澡，沒有什么不正常的情況出現。"　　針對此前因汞帶來的土壤重金屬污染，銅仁市編制了《貴州銅仁典型區域土壤污染綜合治理項目實施方案》，擬重點對下溪鄉、敖寨鄉沿河兩岸的4783畝污染耕地進行修復。這一項目已于去年底上報國家環保部，等待進一步評審，項目申報總投資20億元?！　噎h保部將這一區納入了國家《重金屬污染綜合防治“十二五"規劃》，涉及規劃項目19個、投資近8億元?！　〈送?，萬山還嚴厲打擊非法采礦、盜挖礦柱和土法煉汞等違法行為。　　副區長楊德勝說：“近年來，萬山區業已實施的治理工程主要針對礦石和礦渣堆積帶來的破壞，通過工程措施防治它們帶來新的水土污染、擠占河道、占壓土地、淹沒農田等。"　　萬山還利用龐大的汞礦遺址、悠久的工業文明、多彩的朱砂文化，大力發展地質礦山旅游和朱砂文化產業?！　馁u資源到賣文化，萬山對汞礦遺址進行治理，建成了國家礦山公園?！　⊥寥乐卫?創模爭先　　*于5月28日印發了《土壤污染防治行動計劃》(簡稱“土十條")，提出2016年底前，在銅仁啟動土壤污染綜合防治先行區建設，重點在土壤污染源頭預防、風險管控、治理與修復、監管能力建設等方面進行探索。　　日前，*下達銅仁市2016年土壤污染防治專項資金3.54億元，重點支持銅仁市國家“土十條"確定的示范項目和2015年已啟動的重金屬污染重點防控區綜合防治工作。江西地礦局九一五隊與云南盈池礦業公司簽訂在緬甸八莫銅多金屬礦區地質找礦合同，合同金額500余萬元，實現了該隊“走出去"戰略的初步突破?！　〗?，該隊已派精煉隊員奔赴八莫銅多金屬礦區，項目開展順利。礦區地勢平坦，強風化層厚，天然露頭極少，工作難度大，工作人員主要依據礦區新、老采坑露頭的調查和分析，布設鉆孔控制礦體走向、深部的形態、產狀及礦石質量特征，為下一步找礦工作提供依據。　　近年來，面對嚴峻的地勘行業，該隊主動調整地勘工作思路，積極拓展業務。2016年，該隊主動出擊，加強與地方政府的業務往來，秉承認真負責態度，承接多個省基金項目及礦產資源規劃編制項目，收到了良好的社會效益和經濟效益。通過一年多的工作思路轉變和業務拓展，形成了一條適合該隊地勘工作長遠發展的道路。北京某認證中心審核組對中鋁洛陽銅加工公司質量管理體系和標質量管理體系進行了公司更名后的審核?！　〈舜螕Q證審核是在前期管理體系文件審查通過的前提下進行的現場審核。在審核過程中，審核組以GB/T 19001-2008、GJB9001B-2009標準和公司質量管理體系管理手冊、程序文件等主要作業文件為審核依據，對公司質量管理體系的符合性、有效性，以及滿足法律、法規及客戶要求的能力，采用分層抽樣的方式進行了現場驗證。審核組專家經過三天的審核，對公司的質量體系運行和現場管理情況給予了充分肯定和客觀評價，同時也指出了公司在體系運行方面的不足之處。隨著zui后一爐銅吹煉結束，標志著有著45年歷史的銅陵有色金昌冶煉廠生產系統全面關停。　　金昌冶煉廠在中國有色金屬工業發展*取得過輝煌成就，曾經是中國四大銅冶煉廠之一，其主產品“銅冠"牌高純陰極銅為LME注冊產品、中國產品，“銅冠"牌銀錠為LBMA注冊產品、安徽省產品，“銅冠"牌黃金、硫酸均為安徽省產品?！　‰S著時間的推移，金昌冶煉廠的設備工藝逐漸老化落后，為*解決金昌冶煉廠環保問題，銅陵有色以壯士斷腕的決心，按照“退城入園、轉型升級"思路，啟動實施金昌冶煉廠異地搬遷改造升級項目（“奧爐改造工程"），項目總投資32.84億元。建成后，奧爐爐型設計更加優化、自動化控制程度更高，工藝生產過程中硫總捕集率可達99.9%以上，水循環利用率達97.86%以上。目前，該項目建設即將轉入設備安裝調試階段。預計今年底奧爐改造工程將基本建成。銅價連續第三周下挫，因對政治不穩定和需求的擔憂促使投資者減少看多押注?！　⊥顿Y者對增長和主要銅礦供應受擾的影響估計過高，瑞士寶盛集團商品研究負責人Norbert Rucker稱。他還稱，銅價未來三個月將跌至5200美元?！　⊥顿Y者對增長和主要銅礦供應受擾的影響估計過高，瑞士寶盛集團商品研究負責人Norbert Rucker稱。他還稱，銅價未來三個月將跌至5200美元。　　INTL FCStone分析師Edward Meir稱，“　　技術面看上去不太好，大部分金屬的下行趨勢很陡...你會看到橫盤至下行走勢。"　　倫敦金屬交易所(LME)三個月期銅收盤持平于5622.50美元，本周下跌1.2%，周三跌至1月4日以來zui低的5530美元?！　⊥顿Y者對增長和主要銅礦供應受擾的影響估計過高，瑞士寶盛集團商品研究負責人Norbert Rucker稱。他還稱，銅價未來三個月將跌至5200美元?！　°~業研究組織(ICSG)稱，1月精煉銅市場過剩5.1萬噸，高于去年1月的4.4萬噸。ING分析師稱，2月和3月期間Escondida礦場罷工，意味著下月報告將顯示市場供應收緊?！　≠Q易部門的一位官員稱，美國自由港麥克默倫銅金礦公司印尼分支獲得在明年2月前出口111萬濕公噸銅精礦的許可?！　ME現貨鎳較三個月合約貼水從上月晚些時候的67.5美元跌至每噸50美元，為2015年1月以來zui小。貼水縮窄意味著供應收緊?！　∑阡X收跌0.5%，報1932.50美元；　　期鎳下跌1.5%，報9345美元；　　期鋅收跌1.8%，報2584美元；　　期鉛下跌0.8%，報2142美元；　　期錫下跌0.6%，報19750美元?，F在有了這個‘千里眼’，我們可以隨時用手機查看庫區各個監測點的實時動態，效率比以前現場查看快多了，而且數據更準確。"四號尾礦庫大壩管理站內，德銅精尾廠水二工段副段長鄭鵬感觸頗深地說道?！　∴嶚i所說的“千里眼"，正是目前運用在德銅2號、4號尾礦庫的在線監測系統。這套系統主要由多臺高清攝像頭組成，可以360°*地對位移、浸潤線、庫區水位及干灘指標等關鍵參數進行監測，結合無線庫區圖像，做到各數據監測的無縫結合，為防洪度汛提供了更快速準確的預判。　　“每天下多大雨，進多少水，開幾臺泵，降多少米，在這張表上一目了然，我們能及時根據這些數據的變化對防汛措施進行相應改進。"富家塢酸性水庫一位工作人員拿著近期的一份在線監測數據解釋道。　　其實，這套在線監測系統只是德銅防洪度汛信息化建設的一部分。在采礦場的一處邊坡下，技術員黃雷波和同事像往常一樣巡查完后，立馬拿出手機將現場圖片上傳至隱患排查系統?！　　叭缃?，每一條記錄的隱患我們都安排了專人負責處理，逐條追責，逐條完善。使全礦的防汛點隱患都暴露在系統里，相關單位可以及時共享信息，更加快速做出反應。"防洪度汛總調度室里，該礦安防部副部長郭偉良，正根據隱患排查系統收集的信息，確定下一階段各單位的防汛重點隱患排查部位?！　奈驳V庫水利信息的采集、傳輸、存儲、處理，到礦山防洪度汛各個點的隱患排查、拍照、上傳、分享，在線監測系統與隱患排查系統的有效融合，不僅為德銅安全環保生產信息智能化管理進行了探路，也讓移動終端的安全環保信息管理APP的開發應用不再是空想?！　　半S著科技手段的推廣應用，這兩套系統的融合也越來越緊密，它們*統計分析出來的圖表也將為各級了解防洪度汛工作情況、調整應對措施提供數據支持。"負責全礦防汛工作監督、檢查的該礦安防部部長張贊煌向記者補充道?！　「鶕到y收集的大量數據，經過分析處理，德銅一批防汛工程開始布局。銅廠底部水倉建設的應急處理系統，銅廠6號、7號公路清污分流工程，富家塢165工業場地新建及東側截洪溝等相關工程正加緊施工，確保在汛期來臨前完工，為今年的防洪度汛提供保障。近年來我國銅產業分工更加合理、產業鏈日臻完善、化水平日益提高，但產業發展仍面臨諸多挑戰，結構調整任務依然艱巨。在19日召開的“中國銅產業鏈發展高峰論壇"上，有關專家表示，國內銅企應搶抓結構調整機遇期，主動與*企業合作，提高自主創新能力，以實現智能制造為目標，不斷提高企業的適應性和靈活性，在競爭中搶得先機?！　≈袊猩饘俟I協會黨委副書記范順科表示，今年以來我國有色金屬行業呈現出生產和消費平穩增長，企業效益顯著改善和進出口貿易額增量減等特點，形成了行業向好發展的基礎。　　據統計，今年前兩個月，全國十種有色金屬產量達892萬噸，同比增長11.7%，國內銅消費增速約5%；有色行業8107家規模以上企業實現利潤總額315億元，同比增長120.7%；有色金屬進出口貿易總額達169億美元，同比增長12.5%。作為有色金屬主要品種的銅，今年表現也十分亮眼。一季度國內銅現貨平均價格達4.7萬元／噸，同比增長30%?！　∨c此同時，我國銅行業仍面臨諸多挑戰。一方面，銅企擴張沖動未減，產能過剩矛盾突出，企業資金風險增加。2016年，我國精煉銅消費量約1000萬噸，銅消費迎來拐點，但國內銅粗煉和精煉產能分別達650萬噸／年和1087萬噸／年，且銅蓄積量仍處于快速增長階段，去產能壓力加大。國泰君安證券大宗商品主管李良琨分析，受去產能和去杠桿的雙重影響，今后我國銅企獲得的資金總量將受到限制。此外，伴隨融資利率上行，企業委外資金量也將受到影響。　　另一方面，在經濟增長乏力的背景下，我國有色金屬面臨貿易摩擦將日漸增多，出口難度將進一步加大?！　∶鎸韧鈮毫Γ瑖鴥茹~企紛紛將重點轉向“練內功"，在延伸產業鏈方面下功夫。中國銅業集團總裁、云銅集團總武建強對分析師表示，近年來，云銅集團聚焦產業鏈上下游，優化結構布局。一是通過資產整合或是入股等合作方式，實現上游產業鏈延伸。除在贊比亞投資建設謙比希銅冶煉廠之外，下一步集團還將在剛果（金）等國家投資建設礦山和冶煉廠，以獲取資源和*進技術及管理經驗。二是發揮技術優勢，加快研發創新，實現下游價值鏈延伸。在冶煉方面，集團對煙塵和廢渣進行稀有貴重金屬綜合回收利用，變廢為寶。在深加工方面，集團通過科技創新，攻克了高效電機用銅轉子的技術難關，成為國內*、亞洲zui大的銅轉子生產企業。中國銅業有限公司召開干部大會，安排部署銅板塊業務重組整合工作。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林，中鋁公司黨組副書記、總余德輝，中鋁公司黨組成員、副總張程忠，中鋁公司黨組成員、黨組紀檢組組長趙釗，中鋁公司黨組成員、副總，中國銅業董事長劉建平出席會議?！　?，葛紅林作了題為《肩負使命做實做強，整合打造*銅業集團》的講話。余德輝對中國銅業內部資產業務整合工作提出了具體要求。張程忠宣讀了中鋁公司黨組對中國銅業董事會、黨委、經營班子任免等有關文件。劉建平主持會議?！　私猓瑸橹鸩阶鰧嵶鰪娭袊~業，中鋁公司決定對銅板塊資產業務進行整合，實施中國銅業、云銅集團管理體制改革，全面啟動銅板塊內部改革工作?！　「鸺t林在講話中就加快做實做強、做優做大中國銅業提出了四點要求?！　∫灰阉枷牒托袆咏y一到公司黨組決策部署上來。深刻認識到推進中國銅業整合是落實國企國資改革的客觀要求，是做實做強中國銅業的現實需要，也是深化與云南合作發展的重要基礎?！　《阎袊~業整合落實到做強做優做大上來。一是統籌謀劃設計，細化落實工作方案。二是深化改革創新，梳理優化業務職能。本次中國銅業管理體制改革，探索實行“雙總部"運營模式，北京總部作為決策中心，昆明總部作為運營中心。三是堅定年度目標，確保實現經營利潤。要堅持整合重組、生產經營兩不誤兩促進。新班子要帶領全體干部員工以超常規的工作熱情，堅決打贏扭虧為盈翻身仗，確保完成年度利潤目標。　　三要把從嚴管黨治黨貫穿到黨的建設上來。一是擔起主體責任，全面從嚴管黨治黨；二是強化“三基"管理，夯實黨建工作基礎；三是堅持警鐘長鳴，加強黨風廉政建設?！　∷囊迅刹康淖饔谜宫F在治企有方、興企有為上來。一是服從大局，做支持改革的促進派。二是勤勉敬業，做興企有為的實干家。三是遵章守紀，做嚴于律己的帶頭人。要確保重組整合順利進行，必須要有鐵的紀律來保證，紀律面前必須做到一視同仁，沒有特殊可講。各級干部要自覺服從組織決定，堅決落實調整方案，對于黨委和經營班子作出的決議，必須無條件服從，決不能出現陽奉陰違，甚至消極對抗等現象?！　∮嗟螺x在講話中提出三點要求?！　∫灰羁陶J識此次改革的戰略意義。中國銅業總部落戶昆明，并實施與云銅集團“一體化"管理，既是中國銅業優化產業結構布局，整合更多資源的難得機遇，也是中鋁公司主動服務和融入國家戰略，以實際行動助推西部發展的重要舉措，必須按照中鋁公司黨組的決策部署，開展好此項工作?！　《J真抓好整合方案的落實。要明確中國銅業整合重組的目標節點，把握工作節奏，落實工作責任，扎實推進“一體化"管理的后續事宜，探索推進“一體化"模式的創新運行，把握推進做實中國銅業的戰略步驟，合力推進整合方案的細化落實?！　∪葑ソ洜I發展，提升經濟效益。要理順發展思路，明確發展路徑，按照“科學掌控上游，優化調整中游，跨越發展下游"的戰略思路，堅定做大資源、做強礦山、做優冶煉、做精加工的信心和決心。要抓好提質增效，按照瘦身健體部署要求，大力壓縮管理層級，減少法人戶數，特別是針對“僵尸"和特困企業治理，要精準發力，狠抓攻關?！　⒔ㄆ奖硎緢詻Q擁護中鋁公司黨組的決定，帶領中國銅業干部員工全力以赴推進改革重組工作，不辜負公司黨組的期望?！　∫灰y一思想，*行動。中國銅業資產業務整合重組和管理體制改革是中鋁公司黨組的一項重大戰略舉措，是中鋁公司和中國銅業改革發展中的一件大事，充分體現了中鋁公司黨組對中國銅業的高度重視和做實做強、做優做大中國銅業的堅強決心。　　二要梳理分解任務，抓好貫徹落實。細化落實資產業務整合，梳理優化工作流程和業務職能，梳理修改決策程序和工作制度。　　三要體制改革與生產經營兩不誤兩促進。體制改革要有黨委的堅強做組織保障，中國銅業班子要盡快明確一體化運行后的工作分工，堅決貫徹落實葛紅林董事長對中國銅業和云銅集團提出的“多盈利、超常規、減問題、快改革"的十二字方針要求，咬定全年目標任務不放松?！　≈袊~業黨委書記施維勤、總裁武建強分別作表態發言?！　≈袖X公司總部各部門負責人、中國銅業班子成員和高級業務以上管理人員在主會場參加會議，中國銅業所屬實體企業班子成員在各分會場參加會議。集團公司黨委書記、董事長楊軍，中信重工董事長、黨委書記俞章法，總王春民,副總孫啟平、瞿鐵及相關人員出席試車儀式?！　钴姾陀嵴路槟C試車剪彩。　　楊軍在致辭時說，厄瓜多爾米拉多銅礦項目半自磨機、球磨機的成功試車，證明了中信重工的強大技術研發及裝備制造實力，也是該項目“五大中國"理念（中國投資、中國設計、中國施工、中國制造、中國運營）中的重要部分。多年來，銅陵有色與中信重工在大型礦井提升機、半自磨機、球磨機、立式攪拌磨、陽極爐等多方面開展著全面的合作。在此，我代表銅陵有色金屬集團對中信重工員工付出的艱辛努力以及取得的成績表示感謝，希望中信重工通過技術創新，不斷推出更多更好的礦業裝備、技術及服務，推動礦山裝備朝高效、節能、智能化方向發展。銅陵有色也愿與中信重工攜手共贏，深化在礦業裝備等領域的合作，共同推動中國企業“走出去"。　　俞章法說，厄瓜多爾米拉多銅礦項目直徑10.97×5.4米半自磨機、直徑7.9×13.6米溢流型球磨機的試車交付具有兩大重要意義：*，再次代表了中信重工在大型礦用裝備國產化的能力和大型礦山裝備化的水平；第二，代表了中信重工和銅陵有色兩個大型國有企業踐行國家“一帶一路"戰略的重大實踐。厄瓜多爾米拉多銅礦項目磨機是中信重工按照標準，自主研發制造的高效、節能礦業裝備，也代表了礦業裝備的*水平。下一步，我們要加快檢驗、拆裝、運輸，保質保量按期把產品運往現場；更要以優質、及時的服務，為我們中國企業海外投資項目保駕護航，真正打出中國企業的品牌。旅游業比明尼蘇達州北部地區的銅礦開采業更為可持續，聯邦政府因此叫停了明尼蘇達邊界水域旁新開發的礦山。星期本周二，工業部官員用一份新的研究報告表明，采礦業仍能推動區域經濟發展。　　礦業支持者稱，這份報告提供了礦業和旅游業可以共存的證據，但采礦業的經濟影響力遠勝旅游行業。　　明尼蘇達州杜魯斯市的銅鎳工業貿易集團買下并公布了這份由Praxis Strategy Group調研的報告，具體調研范圍包括明尼蘇達州東北部的Cook，Lake，St. Louis，Carlton，Koochiching和Itasca縣和威斯康星州道格拉斯縣。　　該研究發現，在該地區的所有行業同時正常運轉的情況下，現有的鐵礦石開采和鐵路，、航運等相關產業每年雇傭5140人，總收入為4.19億美元。相比之下，旅游業能創造約6400個直接崗位，總收入卻僅為1.16億美元?！　⊙芯堪l現，采礦行業的平均年薪是旅游行業的四倍以上。　　“不同行業的回報率存在明顯差異。" Praxis副總裁兼報告作者Mark Schill在接受采訪時表示，礦業工作對經濟的影響要遠遠超過旅游業?！　∷f，這項研究旨在通過引發更多關于未來該地區銅礦開采業的討論，提振該地區“略顯滯后"的經濟?！　〉@份報告沒有提到該地區的其他產業。根據明尼蘇達州就業和經濟發展部的數據顯示，該地區的其他大型工業，如醫療保健業，直接創造了Arrowhead地區的33,233個工作崗位，大約是礦業的6倍?！　∫徊糠值V業反對者表示，發展更多的礦業，特別是擴大到明尼蘇達州東北部的新采銅礦，不能與該地區成功的旅游業兼容。因為明尼蘇達的旅游業主要依靠當地干凈、風景秀麗的水域，如蘇必利爾湖和明尼蘇達州邊界水域?！　∫恍┡u家認為銅礦污染的潛在威脅可能破壞該地區的旅游業，導致游客數量下降?！　∶髂崽K達礦業執行董事弗蘭克·翁加羅（Frank Ongaro）卻表示并非如此。 銅礦支持者稱，該地區鐵礦開采業與旅游業一直齊頭并進，因此銅礦開采業也能與旅游業并存。　　Ongaro發表聲明稱，“礦業和旅游業時常被定義為對手。但Praxis研究的結果證明，杜魯斯市Arrowhead地區的發展很大程度上取決于兩個行業的共同成功。礦業提供了我們所需要的高薪，旅游業為旅客和居民創造了一個吸引人的生活環境"。研究報告指出，采礦工作的年薪平均為81,500美元，旅游工作的平均工資為18,000美元。該研究總結說，如果明尼蘇達州推進諸如PolyMet和Twin Metals等提議的銅礦，這種差異才會擴大?！　⊙芯恐赋觯骸皵U大杜魯斯市Arrowhead地區礦業規模或是創造就業的可行途徑，未來礦業的增長將促成比同規模旅游業更深刻的經濟影響"?！　≡搱蟾娴淖髡叻Q，杜魯斯市和明尼蘇達州東北部工業創造的就業率并不高，甚至落后于Fargo和Sioux Falls等地區。明尼蘇達州東北部的經濟“并沒有為當地居民和游客創造足夠的價值。"該報告指出，高質量的采礦作業是創造價值、支撐未來經濟的*機會?！　raxis戰略集團是一家位于北達科他州的“經濟、政策和戰略研究公司"。　　不過，在二月份，采礦業反對者發布了另一項研究結果，稱明尼蘇達州邊界水域在2016年夏天對St. Louis, Lake and Cook縣提供了5700萬美元的經濟支援，而外來的暑期游客總共創造了7700萬美元的收入。　　該報告將邊界水域比作明尼蘇達州東北部的出入口，因為大量外部金錢從該入口流入。那些來自雙城、威斯康星州、伊利諾伊州和密歇根州的外地游客，超過一半人的家庭收入達到100,000美元以上。約有1,000個工作因旅游業而出現，其中包括服裝、住宿、食品服務及其他零售業和政府職位。為落實、*決策部署，更好地發揮礦產資源稅費制度對維護國家權益、調節資源收益、籌集財政收入的重要作用，推進生態文明領域國家治理體系和治理能力現代化，現就礦產資源權益金制度改革制定以下方案。　　一、總體要求　?。ㄒ唬┲笇枷?。全面貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹*系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略，認真落實、*決策部署，統籌推進“五位一體"總體布局和協調推進“四個全面"戰略布局，堅持穩中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹落實新發展理念，適應把握經濟發展新常態，按照《生態文明體制改革總體方案》要求，堅持以推進供給側結構性改革為主線，以維護和實現國家礦產資源權益為重點，以營造公平的礦業市場競爭環境為目的，建立符合我國特點的新型礦產資源權益金制度。　　（二）基本原則。一是堅持維護國家礦產資源權益，完善礦產資源稅費制度，推進礦業權競爭性出讓，營造公平競爭的市場環境，合理調節礦產資源收入，有效遏制私挖亂采、賣資源行為。二是堅持落實礦業企業責任，督促企業高效利用資源、治理恢復環境，促進資源集約節約利用，同時按照“放管服"改革要求，加強事中事后監管，維護企業合法權益。三是堅持穩定*和地方財力格局，兼顧礦產資源國家所有與礦產地利益，合理確定*與地方礦產資源收入分配比例?！　《⒅饕胧　。ㄒ唬┰诘V業權出讓環節，將探礦權采礦權價款調整為礦業權出讓收益。將現行只對國家出資探明礦產地收取、反映國家投資收益的探礦權采礦權價款，調整為適用于所有國家出讓礦業權、體現國家所有者權益的礦業權出讓收益。以拍賣、掛牌方式出讓的，競得人報價金額為礦業權出讓收益；以招標方式出讓的，依據招標條件，綜合擇優確定競得人，并將其報價金額確定為礦業權出讓收益。以協議方式出讓的，礦業權出讓收益按照評估價值、類似條件的市場基準價就高確定。礦業權出讓收益在出讓時一次性確定，以貨幣資金方式支付，可以分期繳納。具體征收辦法由*會同*另行制定。同時，加快推進礦業權出讓制度改革，實現與礦產資源權益金制度有機銜接。全面實現礦業權競爭性出讓，嚴格限制協議出讓行為，合理調整礦業權審批權限?！　〉V業權出讓收益*與地方分享比例確定為4∶6，兼顧礦產資源國家所有與礦產地利益，保持現有*和地方財力格局總體穩定，與我國礦產資源主要集中在中西部地區的國情相適應，同時有效抑制私挖亂采、賣資源行為?！　。ǘ┰诘V業權占有環節，將探礦權采礦權使用費整合為礦業權占用費。將現行主要依據占地面積、單位面積按年定額征收的探礦權采礦權使用費，整合為根據礦產品價格變動情況和經濟發展需要實行動態調整的礦業權占用費，有效防范礦業權市場中的“跑馬圈地"、“圈而不探"行為，提高礦產資源利用效率?！　〉V業權占用費*與地方分享比例確定為2∶8，不再實行探礦權采礦權使用費按照登記機關分級征收的辦法。具體辦法由*會同*制定?！　。ㄈ┰诘V產開采環節，組織實施資源稅改革。貫徹落實、*決策部署，做好資源稅改革組織實施工作，對絕大部分礦產資源品目實行從價計征，使資源稅與反映市場供求關系的資源價格掛鉤，建立稅收自動調節機制，增強稅收彈性。同時，按照清費立稅原則，將礦產資源補償費并入資源稅，取締違規設立的各項收費基金，改變稅費重復、功能交叉狀況，規范稅費關系?！　。ㄋ模┰诘V山環境治理恢復環節，將礦山環境治理恢復保證金調整為礦山環境治理恢復基金。按照“放管服"改革的要求，將現行管理方式不一、審批動用程序復雜的礦山環境治理恢復保證金，調整為管理規范、責權統一、使用便利的礦山環境治理恢復基金，由礦山企業單設會計科目，按照銷售收入的一定比例計提，計入企業成本，由企業統籌用于開展礦山環境保護和綜合治理。有關部門根據各自職責，加強事中事后監管，建立動態監管機制，督促企業落實礦山環境治理恢復責任?！　∪⑴涮渍摺　。ㄒ唬⒌V業權出讓收益、礦業權占用費納入一般公共預算管理，并按照礦產資源法、物權法、預算法和《*關于印發推進財政資金統籌使用方案的通知》（國發〔2015〕35號）等有關規定精神，由各級財政統籌用于地質調查和礦山生態保護修復等方面支出?！　。ǘ┤∠麌械乜眴挝惶降V權采礦權價款轉增國家資本金政策，營造公平競爭的市場環境，維護國家礦產資源權益，推動國有地勘單位加快轉型，促進實現市場化運作。已轉增國家資本金的探礦權采礦權價款可不再補繳，由國家出資的企業履行國有資本保值增值責任，并接受履行國有資產出資人職責的機構監管。　?。ㄈ┙⒔∪V業權人信用約束機制。建立以企業公示、社會監督、政府抽查、行業自律為主要特點的礦業權人信息公示制度，將礦山環境治理恢復與土地復墾方案、礦產資源稅費繳納情況納入公示內容，設置違法“黑名單"，形成政府部門協同聯動、行業組織自律管理、信用服務機構積極參與、社會廣泛監督的治理格局?！　∷?、組織實施　　各地區、各有關部門要充分認識礦產資源權益金制度改革的重要性和緊迫性，按照、*決策部署，進一步加強對改革工作的組織。*、*要牽頭建立礦產資源權益金制度改革部際協調機制，強化統籌協調，明確職責分工，會同有關部門抓緊制定礦產資源權益金征收使用的具體管理辦法，妥善做好新舊政策的過渡銜接。各省級政府要切實承擔起組織推進本地區礦產資源權益金制度改革的主體責任，扎實穩妥推進各項改革。各地區、各有關部門要強化對改革工作的檢查指導，及時發現問題、解決問題，確保礦產資源權益金制度改革順利實施，重大情況及時報告、*。從一季度央企營收、利潤的雙回升可以看到，國企改革所帶來的積極成效已經開始顯現。專家預計，混合所有制改革領域將會不斷出現新的試點企業，且試點范圍還將進一步擴大。數據顯示，一季度*企業累計實現營業收入6萬億元，同比增長19.2%，累計實現利潤總額3120億元，同比增長23.2%。與此同時，一季度央企凈利潤增加2264.2億元，增幅高達26.5%；再從企業角度來看，102家*企業中，共有99家企業盈利、81家企業增利，其中更有43家企業效益增幅超過10%。中國企業聯合會研究部研究員劉興國在接受《證券日報》記者采訪時表示，一季度*企業營業收入與利潤的雙雙大幅增長，既有央企改革的積極貢獻，也有市場回暖的因素，尤其是伴隨著去產能工作深入推進，鋼鐵煤炭行業市場行情持續轉暖。“整體來看，今年國企改革將繼續深入推進，并在多領域取得實質性成果。"劉興國認為，首先是在混合所有制改革領域，將會不斷出現新的試點企業，且試點范圍還將進一步擴大，同時混改企業中的員工持股情況，也將會有明顯進展，尤其是地方國企員工持股改革方案將會逐步落實；其次是在去產能與清理僵尸企業方面會進一步深化，使其能夠更好地優化行業市場秩序；zui后，在瘦身健體方面，預計今年國企將在壓縮管理層級、減少法人單位等方面采取有力舉措，爭取提前完成原定的三年改革目標。近日*批轉國家發展改革委《關于2017年深化經濟體制改革重點工作意見的通知》指出，深化國有企業混合所有制改革。按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求，深化混合所有制改革，在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、等領域邁出實質性步伐；指導推動各地積極穩妥開展混合所有制改革試點。在納入*試點的*企業所屬子企業和地方國有企業，規范推進國有控股混合所有制企業員工持股試點。業內人士認為，目前對于混合所有制企業開展員工持股來說，其zui大的難點在于既要激勵員工，避免將激勵性措施變為福利性待遇，又要防范利益輸送以及避免內部人控制。*發布了今年一季度全國國有及國有控股企業經濟運行情況。數據顯示，1至3月，全國國有及國有控股企業經濟運行穩中向好，國有企業收入和利潤實現較快增長。*發布的統計數據顯示，1至3月，國有企業營業總收入116336.1億元，同比增長18.5％。其中，*企業71536.9億元，同比增長16.6％；地方國有企業44799.2億元，同比增長21.7％。實現利潤方面，國有企業利潤總額5873.1億元，同比增長37.3%。其中，*企業4261.1億元，同比增長27.1%；地方國有企業1612億元，同比增長74.3%?！耙患径?，國有企業以亮麗的報表給同期經濟增長貢獻了動力和預期。"中國財政科學研究院研究員、長城保險*經濟學家李全表示，營業總收入在此前增長的基礎上持續增長，反映了國有經濟的持續向好，國有企業的持續增長將為經濟的穩定和回暖提供良好的驅動；利潤總額同比大漲，顯著反映了國有經濟對經濟增加值的貢獻。“從一季度經濟增長總體情況來看，GDP6.9%的總量增長預示著經濟增長穩中有升，為全年的穩定和增長打下了基礎、增強了信心。國企增長顯著快于經濟增長總水平，也顯示了國企對宏觀經濟的支柱作用。"李全說。北京有色金屬研究總院合肥新材料產業基地項目順利簽約，項目落戶新站高新區，將*合肥市金屬粉末材料領域的空白。北京有色金屬研究總院（以下簡稱“有研院"）是我國有色金屬行業的一塊金字招牌，在兩彈一星神舟飛船載人航天探月工程等國家重點工程和有色金屬行業的進步中作出了巨大貢獻。隨著項目的成功簽約，合肥有色金屬新材料產業也將有金字招牌。金屬粉末是指尺寸小于1mm的金屬顆粒群。包括單一金屬粉末、合金粉末以及具有金屬性質的某些難熔化合物粉末，是粉末冶金的主要原材料?！氨热绨l動機里面的一些部件，精密的裝備儀器里面會用到粉末冶金的制品。"新站高新區*副局長邵小偉介紹，金屬粉末材料的制品有很多。而北京有色金屬研究總院是我國有色金屬行業規模zui大的綜合性研究開發機構，現為**管理的*企業和*批百家創新型企業。為我國有色金屬工業和國防建設提供了強有力的科技支撐。在簽約儀式上，有研院黃松濤副院長表示，合肥是一座歷史悠久的古城，是長三角城市群的副中心城市，具有明顯的區位優勢。新站高新區是安徽省*戰略性新興產業集聚發展基地，集聚了以京東方為代表的一大批優質產業。合肥得天獨厚的地理優勢、清晰的產業發展戰略以及雙方精誠合作的決心意愿促成了此次合作的成功。據悉，北京有色金屬研究總院合肥基地總規劃用地面積420畝?！坝醒蟹勰┖戏市虏牧袭a業基地項目"作為一期投資*啟動，一期項目總投資10億元，將于今年下半年開工，有望明年建成投產，主要承擔有研在金屬粉末材料領域的產業化。達產后年產值預計20億元，稅收1億元/年，解決就業500人。有研院合肥基地的建設對新站高新區進一步提升經濟總量，提高科技創新能力，加快產業集聚具有重要意義。同時，對于合肥市產業結構調整、轉型升級，增添城市核心競爭力，加速經濟增長方式由資源要素驅動向創新驅動轉變起到積極的推動作用。C36000厚壁黃銅管*地點鉛能改善黃銅的切削性能；這種易切削黃銅常用作鐘表零件C36000厚壁黃銅管*地點