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　截至今年11月份，山西省煤炭去產能工作已經提前收官。2016年，山西關閉退出和減量重組煤礦25座，退出產能2325萬噸，安置職工20166人。　　據《證券日報》記者了解，未來5年，山西煤炭行業在扣除國家認定的*產能后，產能退出率不低于12%，化解過剩產能1.1億噸，安置職工近11萬人。主要涉及焦煤、同煤、潞安、晉煤、陽煤、晉能六大省屬煤炭集團和太原市政府。　　作為煤炭大省，山西去產能任務依舊艱巨，尤其是人員安置工作。　　實際上，由于煤炭行業持續低迷，早在2015年，山西焦煤集團就進行了人員縮減的改革，撤銷了8個業務不飽滿、職能相近、重復設置的機構，轉崗分流1萬余人。　　去年年底，山西焦煤集團部署2016年度轉崗分流安置工程，要求堅定不移、不折不扣地完成山西焦煤集團三年轉崗分流四大指標。　　2016年2月23日，山西焦煤集團子公司西山煤電集團*發布《2016年轉崗分流考核指標》，計劃轉崗分流1.25萬人，占西山煤電集團在冊職工人數的15%。　　分流的人員涉及面廣，包括了五大類：煤礦及選煤廠等主業人員、礦建及租賃等多元化業務人員、機關和本部等管理人員、機電廠及水泥廠等輔業人員、醫院及物業等“企業辦社會"機構人員。　　據了解，山西焦煤集團2014年經營性業務虧損3.61億元，人員22.9萬人，人均產量467噸/人，不及全國平均值704噸/人，可謂效率之低，人員冗余之重，2015年經營效益也頗為慘淡，致使其自身改革動力十足。　　公開資料顯示，山西焦煤集團旗下山西焦化2015年巨虧8.3億元，同比利潤下降4299.89%；今年前三季度，山西焦化實現凈利潤-3087萬元，同比增長93.03%。　　山西焦煤集團董事長武華太此前曾表示，限制產能是應對煤炭市場供大于求問題的出路，焦煤集團將擔當化解產能過剩的重任，淘汰落后產能和劣質煤種。進一步減頭減面減人，減少井下和地面單位富余人員數量，提高勞動生產效率。　　同時，除了焦煤集團，晉煤集團、潞安集團等大型煤企都出臺了轉崗分流的方案。　　有山西煤企人士向《證券日報》記者表示，今年去產能工作只是開了個頭，明年的任務可能更加艱巨。尤其是人員安置工作，是zui讓人頭疼的。大型國企在去產能后，需要安置的職工較多。中共*政治局常委會12月22日聽取*關于江蘇華達鋼鐵有限公司和河北安豐鋼鐵有限公司違法違規行為調查處理工作的匯報，強調指出，以鋼鐵煤炭行業為重點推進去產能是深化供給側結構性改革，落實“三去一降一補"任務的重要內容，針對調查發現的江蘇華達鋼鐵有限公司生產銷售“地條鋼"、河北安豐鋼鐵有限公司未批先建邊批邊建鋼鐵項目，予以嚴肅查處，對相關責任人嚴厲追責問責，并公開通報調查處理結果。630不銹鋼光棒定做加工黃銅鑄件常用來制作閥門和管道配件等630不銹鋼光棒定做加工