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　　在2014年底推進市場化改革的進程當中，根據中鋁公司總體戰略部署和市場的實際需求，包鋁就開始對合金化工作進行布局，將原來散布在三個電解分廠的鑄造車間及7條鑄造鋁合金、變形鋁合金生產線進行整合，組建成立熔鑄中心，努力形成包鋁合金研發和生產的合力。
　　時間進入2016年，“合金化"成為包鋁全力打造的新增利點。葛紅林曾提出，鋁行業雖然困難，但鋁制品在終端市場的應用是一篇大文章。化解鋁行業的產能過剩，不能僅僅靠做減法，更應該通過擴大鋁的應用，創造需求來做好加法，推動供給側改革。
　　事實確實如此。“合金化戰略抓住了傳統電解鋁企業轉型升級的主要矛盾和矛盾的主要方面。包鋁的實踐證明，這條道路不但走得通，而且能走好。"包鋁董事長、黨委書記、工會主席柴永成這樣說。
　　包頭鋁業今年確立了新的生產經營理念，努力把合金化打造成為新的效益增長點。跳出只供鋁錠和鋁水的思維定勢，立足于“煤-電-鋁-鋁合金"全產業鏈，對合金生產線進行戰略定位和細分，按照高純、變形、鑄造三個品種，進行整體規劃設計，把做強高純鋁、做大A356系列和鑄造鋁合金、做優電工圓鋁桿及小品種作為主攻方向，全力推進合金化戰略。今年上半年，新增30多家周邊合金用戶，降低銷售費用200多萬元，合金產品產量同比增長76%，同比增盈1600多萬元，單位利潤率提高258%。 一般情況下，冷變形加工用單相黃銅 熱變形加工用雙相黃銅 2）特殊黃銅 在普通黃銅中加入其它合金元素所組成的多元合金稱為黃銅C12200鍍錫銅母排*常加入的元素有鉛、錫、 鋁等，相應地可稱為鉛黃銅 、錫黃銅、鋁黃銅工業用白銅分為結構白銅和電工白銅兩大類C12200鍍錫銅母排*