• 季會(huì)主題

2016前兩季度總結(jié)表彰及2016年后兩季度會(huì)

• 季會(huì)目的及意義

1、對(duì)2016年上半年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定2016年后兩季公司總體規(guī)劃，方向、目標(biāo)等；

2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、表彰員工及*、*部門。

4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

5、加強(qiáng)*與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

• 季會(huì)要求

1、在元月份第二周周例會(huì)（2014年2月8日）要求各部門人員全部參加會(huì)議，以評(píng)選員工及*。

2、在2月8日之前結(jié)束各部門所有員工評(píng)選，各部門節(jié)目的確定不再增減。

3、在2月8日對(duì)各部門所準(zhǔn)備的節(jié)目進(jìn)行預(yù)演彩排。

4、要求各部門至少2-3各節(jié)目，編排的節(jié)目要有內(nèi)容且質(zhì)量要高。

5、全體員工及*參加大合唱節(jié)目（曲目待定）。

6、各部門員工及*要積極參與并排練，不得以各種理由為由從而拒絕，要以集體活動(dòng)大局為重。

7、無特殊情況在活動(dòng)日不允許請(qǐng)假，以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與團(tuán)體精神。

8、要求所有參會(huì)人員必須盛裝出席。

9、在晚會(huì)期間，為保持會(huì)場(chǎng)環(huán)境及氣氛，希望各吸煙人士盡量杜絕吸煙。

• 季會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置及準(zhǔn)備計(jì)劃

1、會(huì)場(chǎng)布置：條幅的懸掛

2、講話臺(tái)、音響、大屏幕、換衣間的準(zhǔn)備。

3、參會(huì)*、嘉賓及員工座位的安排及桌簽的準(zhǔn)備及擺放。

4、*講話的安排（具體內(nèi)容與人員待定）。

5、邀請(qǐng)一位嘉賓講話。

6、互動(dòng)節(jié)目的禮品的品種及數(shù)量確定。

7、各部門節(jié)目所需服裝的準(zhǔn)備（選在一家租賃）

8、宴請(qǐng)?zhí)闹谱骷把缯?qǐng)人員名單的確定。

9、專人進(jìn)行宴會(huì)的攝影留念工作。

• 年會(huì)時(shí)間

1、2016年06月28日下午13:30—21:00

2、季會(huì)總結(jié)及表彰會(huì)議時(shí)間：14:00—16:00

3、娛樂文藝節(jié)目：16:30—19:30

4、晚宴時(shí)間：19:30—21:30

5、組織離開：宴會(huì)結(jié)束后安全離場(chǎng)

• 季會(huì)地點(diǎn)：金湖新輝公司會(huì)議廳
• 季會(huì)參會(huì)人員

1、公司全體員工

2、外來嘉賓

• 季會(huì)流程與安排

1、季會(huì)議程安排

2、娛樂文藝節(jié)目

3、晚宴安排

• 大會(huì)議程安排

1、9:00參與會(huì)場(chǎng)布置的人員必須到場(chǎng)，進(jìn)行會(huì)場(chǎng)的布置準(zhǔn)備工作。

2、13:00全體員工到達(dá)會(huì)議制定地點(diǎn)，按排座就座，各部門清點(diǎn)本部門到場(chǎng)人數(shù)，等待年會(huì)開始。

3、14:00—14:*會(huì)進(jìn)行*項(xiàng)，主持人致歡迎詞，宣布大會(huì)開始。

4、14:10—14:30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總針對(duì)2016上半年度總結(jié)及2016下半年的公司戰(zhàn)略部署講話。

5、14:30—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，各部門年終工作總結(jié)、下年工作計(jì)劃和員工頒獎(jiǎng)。

6、16:30—19:30聯(lián)歡會(huì)文藝匯演、互動(dòng)游戲、猜謎、專業(yè)知識(shí)競(jìng)答等及匯演文藝節(jié)目的評(píng)獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元）。

7、20:00組織離開。