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上海實(shí)潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司
中級(jí)會(huì)員 | 第14年

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關(guān)于上海實(shí)潤(rùn)的合同管理

時(shí)間:2023-5-11閱讀:814
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關(guān)于上海實(shí)潤(rùn)的合同管理

一個(gè)好的公司,整齊的合同管理是需要的,做好合同管理,可以幫助我們?cè)S多。

合同管理的基本內(nèi)容是:

1、合同簽訂管理;

2、合同履行管理;

3、合同變更管理;

4、合同檔案管理。

進(jìn)行合同管理的方式是:

1、做好合同管理規(guī)劃工作,加強(qiáng)合同管理體系和制度建設(shè),制定出完善可行的合同管理架構(gòu)圖。

2、根據(jù)工程具體情況確定合同管理工作的重點(diǎn),使得合同管理工作有的放矢。

3、制定出完善可行的一系列合同管理制度,如合同評(píng)審會(huì)簽制度、合同交底制度、合同文件資料歸檔保管制度等。

4、在合同管理方面借鑒經(jīng)驗(yàn),加速建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的新的合同示范文本。

5、加大合同管理力度,保證合同的全面履行。

6、推行合同管理人員持證上崗制度。

【法律依據(jù)】

《合同管理辦法》第三條,訂立合同,必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

上海實(shí)潤(rùn)有一個(gè)專門管理合同的職位,從合同的訂立,制作,管理,都有人去做,所以實(shí)潤(rùn)公司在合同管理這一塊做到了。

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