上海勝緒電氣有限公司召開2014年年中工作會議
8月2日，上海勝緒電氣有限公司召開該公司2014年年中工作會議。此次會議的主要任務(wù)為對上半年工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)，并對下半年重點工作進(jìn)行部署,會議由黨委書記袁湘寧主持。
今年以來吳忠市經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力，電力需求增長趨緩，地方政府和用電企業(yè)對供電訴求越來越多，在這種形式下，吳忠公司廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履職、主動作為，深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，各項工作穩(wěn)中有升，各項工作取得了長足進(jìn)步。1—7月，公司售電量完成68.26億千瓦時，同比增加3.31億千瓦時，增長率5.10%，應(yīng)收電費31.17億元，電費回收率74.60%;項目完成2.29億元（財務(wù)入賬），完成率61.91%；線損率2.55%，同比上升0.86個百分點，安全長周期運行3344天，同業(yè)對標(biāo)位居各單位前列。
會上，季宏亮總從“三集五大”體系建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面作了具體分析。2014年上半年，吳忠公司按照寧夏電力公司批復(fù)方案，完成了“大營銷”、“大運行”、“大檢修”體系建設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置工作。各項業(yè)務(wù)順利過渡交接，人員隊伍保持穩(wěn)定。目前，新體系運行平穩(wěn)，各專業(yè)室工作界面清晰、職責(zé)清楚、流程順暢，安全管控水平和工作精益化水平進(jìn)一步提升，形成各專業(yè)間相互監(jiān)督，互相補臺的良好工作機(jī)制。
在安全生產(chǎn)方面，吳忠公司從牢固樹立“大安全”理念，深入開展“安全管理提升”活動入手，高壓無線核相儀全面落實電網(wǎng)檢修方式、特殊檢修方式和臨時方式下安全運行措施，加強動態(tài)電力平衡分析，電網(wǎng)持續(xù)保持平穩(wěn)運行優(yōu)勢。充分發(fā)揮供電公司輸電線路屬地化地域優(yōu)勢，推進(jìn)110千伏及以上輸電線路通道屬地化防護(hù)工作；完成利通區(qū)配電自動化工程建設(shè)，高壓無線核相儀通過對*公司工程驗收；開展輸、變、配電設(shè)備精益化管理評價工作，設(shè)立設(shè)備隱患排查治理的常態(tài)機(jī)制，累計定檢預(yù)試輸變電設(shè)備1214臺（條），年度檢修計劃完成率48.2%.
在經(jīng)營管理方面，高壓無線核相儀以“五打造、五選樹”活動為契機(jī)，先后對277名窗口人員進(jìn)行服務(wù)提升培訓(xùn)；強化“首問責(zé)任制”，推行業(yè)務(wù)辦理“一次性告知”，嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)辦理承諾時限，為客戶提供便捷、的服務(wù)；召開供電服務(wù)推進(jìn)會，高壓無線核相儀曬服務(wù)短板，全面整治服務(wù)違章行為；高壓無線核相儀按照“四不放過”原則，做好投訴事件的分析、整改、教育、檢查和考核。在紅寺堡公司開展供電服務(wù)技術(shù)支撐平臺試點應(yīng)用，實現(xiàn)搶修服務(wù)資源合理調(diào)配、客戶服務(wù)過程在線管控。
按照會議要求，下半年，高壓無線核相儀將認(rèn)真貫徹落實上級工作部署，緊緊圍繞提質(zhì)增效工作要求，以確保安全穩(wěn)定和服務(wù)為前提，以提高隊伍素質(zhì)和經(jīng)營業(yè)績額為關(guān)鍵，強化依法治企，持續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”，高壓無線核相儀切實改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，確保教育實踐活動取得實效，經(jīng)得起歷史的檢查。強化反腐倡廉警示教育、嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉各項制度規(guī)定，從嚴(yán)查究“四風(fēng)”問題，對觸碰紅線底線的，以“零容忍”的態(tài)度，從嚴(yán)處理，高壓無線核相儀讓職工群眾和客戶看到教育實踐活動的實效。吳忠公司將繼續(xù)堅持一份耕耘才有一份收貨，一分成績必有一分付出和辛勞的信念，高壓無線核相儀在寧夏電力公司的正確*下，凝心聚力、真抓實干，扎實推進(jìn)各項工作，為全面完成全年各項工作任務(wù)而努力。
