江蘇新華寧儀表有限公司在zui近的公司例行會議上專門就儀表企業如何創新發展展開討論，儀表企業如何創新發展？這似乎是一個老生常談的問題，關鍵是觀念的真正轉變和行動上的落實。否則一切都只能成為空談，對企業發展起不到絲毫推動作用，并會讓企業在市場競爭中失去競爭力。

　　首先在觀念上一定要轉變。人們往往重視眼前利益而忽視長遠利益，盡管創新會帶來發展和長遠利益，但是由于儀器儀表產業的創新，研發周期長，前期投入多、風險較高等，使得很多企業很難去真正重視創新。更多的企業是盲目跟風，產品結構雷同，競爭力明顯被削弱，獲取著眼前利益。要將創新作為企業的理念和信仰，才能根植創新的土壤。

　　其次，在管理制度上也要進行創新。很多時候人們并不是缺乏創新能力，而是缺乏創新的環境。儀器儀表企業要培養創新能力，一定不能忽視管理、制度的配套。如大力培養創新人才，那么就要有相匹配的人才培養計劃，以及如何留住人才的相應制度等，才能讓人才安心的從事創新工作。

　　企業的創新氛圍來自于企業對創新的重視，也來自于高科技人才的不斷引進，更來自于對科技的靈敏感觸。儀器儀表作為與科技精密相連的產業，企業應當實時關注當前科技發展現狀及趨勢，能夠對新技術有著敏銳嗅覺，并且積極推動自身切合科技發展趨勢來進行創新。

　　儀器儀表企業的創新終究的面向市場的，因此對市場的把控是*的。創新不是盲目的創新，不是一味追求超前的高科技創新就是的，而是能夠符合市場需求的創新。如果創新不能被市場所接受，那么其價值也無法真正得到體現，更無法為企業帶來利益。以市場為導向的創新是必要前提。

      江蘇新華寧儀表公司將抓住市場機遇，堅持創新，為此在*季度取得了不菲的成績，在電磁流量計，孔板流量計，磁翻板液位計，手持式超聲波流量計，鉑銠熱電偶等產品收獲大的訂單。

    華寧企業一直把“利國、利民、利大家”做為創業zui終目的。華寧企業將為實現這一目標而不懈努力。盡管企業已成規模，但華寧人并不滿足于現狀。華寧企業的員工將繼續扎扎實實做好產品，讓他們的技術產品被更多人的認可和使用，產品出口到更多的國家，實現利國、利民、利大家的目標。