2014年1月6日，國網(wǎng)唐縣供電公司召開職代會(huì)，就公司如何進(jìn)一步推進(jìn)民主管理工作廣泛征求意見，讓廣大干部職工充分表達(dá)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見和建議，充分發(fā)揮職代會(huì)在職工民主管理中的主渠道作用，，為企業(yè)在新體制運(yùn)行下又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

       該公司在助推企業(yè)民主管理工作中采取了三項(xiàng)措施：一是開展進(jìn)行競(jìng)聘上崗活動(dòng)，重新規(guī)范了8個(gè)職能部室和11個(gè)供電所崗位職責(zé)，對(duì)涉及的21位部門負(fù)責(zé)人和48個(gè)管理崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘。競(jìng)聘工作采用個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)競(jìng)聘者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。通過競(jìng)聘，充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，增強(qiáng)了干部職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理配備。二是在創(chuàng)新職代會(huì)形式上下足功夫，凡企業(yè)的重大事項(xiàng)、重要決策，涉及職工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)，都必須經(jīng)職代會(huì)討論、審議、決定，切實(shí)落實(shí)職工代表的提案和建議，較好地發(fā)揮了職代會(huì)源頭參與和監(jiān)督的作用。參會(huì)的58名職工代表充分行使職權(quán)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀企業(yè)發(fā)展之路.。三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。通過設(shè)立廠務(wù)公開欄、意見箱，利用網(wǎng)絡(luò)、電子屏幕、宣傳欄等形式，發(fā)揮職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)和決定權(quán)，并通過舉辦合理化建議、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等多種形式，營造學(xué)習(xí)*、爭(zhēng)創(chuàng)*的濃厚氛圍。

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       該公司還通過問卷調(diào)查等活動(dòng)，以問卷的形式了解職工對(duì)企業(yè)民主管理工作的滿意度，了解職工所思所想，傾聽職工意見建議，使職工的主人翁意識(shí)更加強(qiáng)化，營造了積極、和諧、健康、發(fā)展的良好氛圍。