以求實(shí)求效為電纜熱補(bǔ)機(jī)出發(fā)點(diǎn)，立足實(shí)際，創(chuàng)新引進(jìn)員工培訓(xùn)新模式，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)形式，努力致力于提升員工安全防范意識(shí)、提高員工業(yè)務(wù)技能，不斷提升班組管理水平。該公司繼續(xù)加大力度開展班組安全活動(dòng)，通過網(wǎng)絡(luò)下載或自行制作相關(guān)典型案例分析進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)。所有案例均與當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際緊密，將文字?jǐn)⑹雠c圖片相結(jié)合，打破以往空洞無力的說教，并隨機(jī)抽問部分員工當(dāng)場(chǎng)完成該案例的事故分析；“換做你，你該怎么辦？"“如果出現(xiàn)火花或打火現(xiàn)象，又說明什么？"將換位提問貫穿于整個(gè)安全活動(dòng)中。全電纜熱補(bǔ)機(jī)力打造更直觀、更有說服力圖文并茂式的案例分析，有效促使員工安全防范意識(shí)和事故處理能力的不斷提升。

該公司各班組推行培訓(xùn)計(jì)劃制定與個(gè)人申報(bào)培訓(xùn)需求相結(jié)合、將培訓(xùn)內(nèi)容與本職工作需求相結(jié)合的方案，鼓勵(lì)員工根電纜熱補(bǔ)機(jī)據(jù)當(dāng)前自身工作的需要，自主申報(bào)培訓(xùn)項(xiàng)目。班組通過網(wǎng)絡(luò)下載、業(yè)務(wù)能力老員工的講解或邀請(qǐng)專業(yè)人士培訓(xùn)等方式統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌安排相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目。“訂單式"培訓(xùn)模式的廣泛開展，給予個(gè)人足夠的自主選擇度，同時(shí)以更貼近工作、更有時(shí)效性等優(yōu)點(diǎn)有效提升員工的培訓(xùn)熱情。該公司各班組鼓勵(lì)員工在各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的勤學(xué)好問和隨時(shí)考問，開展常態(tài)化的現(xiàn)場(chǎng)中“抽查提問"。養(yǎng)成勤思考、愛問、好學(xué)的良好習(xí)慣。使員工們電纜熱補(bǔ)機(jī)知識(shí)面和業(yè)務(wù)能力都在顯著的飛速提高。

　　“家庭作業(yè)"夯實(shí)理論知識(shí)儲(chǔ)備。該公司各班組定期舉行《安規(guī)》知識(shí)以及“兩票管理規(guī)定"的閉卷考試，同時(shí)在班組的群里發(fā)送一些與員工本職工作息息相關(guān)的知識(shí)，以便員工下班回家后利用閑余學(xué)習(xí)交流，該舉措有效促使班組中形成“活到老、學(xué)到電纜熱補(bǔ)機(jī)老"的學(xué)習(xí)之風(fēng)。

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電纜熱補(bǔ)機(jī)分類：液壓千斤頂、氣缸液壓

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