企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的一般規(guī)律是，先作好競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備工作的，就能取得競(jìng)爭(zhēng)上的先機(jī)與優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備工作的，在競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)被動(dòng)而失去機(jī)會(huì)。善于管理的人，總能調(diào)動(dòng)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而不會(huì)被其它競(jìng)爭(zhēng)者所左右。對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有時(shí)要誘之以利，有時(shí)要能過(guò)政府的政策或者其它方法設(shè)置進(jìn)入壁壘或者競(jìng)爭(zhēng)。貪圖安逸的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要想方設(shè)法使之疲勞。對(duì)占有資源優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要想方設(shè)法使之資源消耗，漸漸地變成資源劣勢(shì)。

　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)，要攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法進(jìn)行支援的地方，比如產(chǎn)品、價(jià)格、*、服務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷渠道等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法支援或者意料之外的地方。競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)攻能成功，是因?yàn)檫M(jìn)攻采用的是避實(shí)擊虛的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。競(jìng)爭(zhēng)防御能成功，是防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法攻破的地方。善于進(jìn)攻，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不知道如何防守。善于防守，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不知道如何進(jìn)攻。管理者競(jìng)爭(zhēng)，要讓競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)現(xiàn)不了本企業(yè)的動(dòng)機(jī)與意圖。計(jì)劃與策劃要每一個(gè)步驟都有化腐朽為神奇的作用，而且全面、細(xì)致、周到，這樣才能成為行業(yè)中的者。

　　要發(fā)揮商業(yè)情報(bào)與信息功能，了解競(jìng)爭(zhēng)者的情況而不讓競(jìng)爭(zhēng)者知道。集中本企業(yè)的資源，搞好本企業(yè)，前景，一直為企業(yè)贏利的產(chǎn)品與服務(wù)上面。做好，做強(qiáng)，做。

　　在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要知道什么地方可以競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該什么時(shí)候可以競(jìng)爭(zhēng)。要通過(guò)認(rèn)真的計(jì)劃與調(diào)查研究來(lái)了解競(jìng)爭(zhēng)者計(jì)劃與謀略的得失，要通過(guò)詐術(shù)挑動(dòng)來(lái)了解競(jìng)爭(zhēng)者活動(dòng)規(guī)律與運(yùn)營(yíng)規(guī)律。要了解，天時(shí)、地利、人和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者有利與不利。要了解政治，經(jīng)濟(jì)，法律，技術(shù)環(huán)境對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的有利及不利。或者通過(guò)試探性地競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)攻，來(lái)探明競(jìng)爭(zhēng)者的虛實(shí)強(qiáng)弱。

　　在企業(yè)管理中，要作好商業(yè)秘密的保密工作，就算本企業(yè)混入了商業(yè)間諜也無(wú)法了解真相底細(xì)。在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)，要采取權(quán)變的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，而不是簡(jiǎn)單重復(fù)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。靈活運(yùn)用，變化無(wú)窮地運(yùn)用新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)者的具體情況。

　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總的制勝戰(zhàn)略是避實(shí)擊虛，攻其不備，集中優(yōu)勢(shì)，權(quán)變制敵。