*計:戰(zhàn)略和執(zhí)行
什么叫戰(zhàn)略？很多人把戰(zhàn)略、目標(biāo)等等混在一起。其實，戰(zhàn)略就是在目前的情況下如何zui容易zui有把握去獲得成功或達(dá)到你的目標(biāo)的方法。而所謂的執(zhí)行就是一個個戰(zhàn)術(shù)，每一場仗怎么打，怎么用兵等等。
戰(zhàn)略和執(zhí)行可以用四個字來代表：三心二意。三心：信心，一個企業(yè)必須有自己企業(yè)的理念，辦一個公司如果只是為了掙錢，那么這個公司是做不長久的；用心，成功的企業(yè)不是靠科班出身出來的，MBA課堂出不了企業(yè)家，都是企業(yè)家去參加MBA課堂討論。企業(yè)家要用心去考慮；細(xì)心，其實很多企業(yè)管理都是非?；A(chǔ)的，我們出現(xiàn)的問題或者成功都是在看似簡單的問題上面。二意：做企業(yè)歸根到底是一門生意，一定要全心全意用方法去做；應(yīng)該有一種誠意，不管對你的客戶、對投資人、對員工或?qū)ψ约?，都?yīng)該有一種誠意來認(rèn)認(rèn)真真地把你的企業(yè)做好。
第二計：金蟬“托”殼
一個企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力，可以這樣比喻，如果能夠把一個企業(yè)做成一棟房子，不光你自己住在里面舒服，你不住時，別人也要能夠舒舒服服地住進(jìn)來，這樣才是好的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。做一個企業(yè)實際上應(yīng)該把這個企業(yè)做成一棟別人也可以住的房子。我們每年要接觸上百個中國企業(yè)家，但是中國企業(yè)是一個企業(yè)一個樣，每個企業(yè)的樣子都跟*是一樣的，一旦換了一個*這個企業(yè)就不再是以前那個樣子。我們有進(jìn)入五的，都是中字頭的，占有中國的壟斷資源。真正做到國外同行尊敬的企業(yè)基本沒有，原因是什么？
我們中國不注重制度化，注重個性，注重想像力，注重自己的權(quán)利或者是這種東西的滿足欲望，每個企業(yè)如果換了一個主要領(lǐng)導(dǎo)人，這個企業(yè)幾乎就要從頭來，這是非常大的資源浪費。
