公司全體員工聽(tīng)企業(yè)管理講座

課程中提出四個(gè)重點(diǎn)
1.強(qiáng)調(diào)了企業(yè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)的重要性
“你強(qiáng)調(diào)什么，團(tuán)隊(duì)的焦點(diǎn)就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么”
團(tuán)結(jié)可以企業(yè)集中力量實(shí)現(xiàn)共同理想或完成共同任務(wù)而聯(lián)合或結(jié)合，員工與管理者之間和眭、友好。團(tuán)結(jié)就是剖腹傾心的信任，就是肝膽相照的忠誠(chéng)，就是齊心協(xié)力的奮斗。
2.強(qiáng)調(diào)勇于承擔(dān)責(zé)任是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的開始
在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)為自己設(shè)定工作目標(biāo)，并不斷改進(jìn)方式和方法，在工作中犯了錯(cuò)誤也能夠勇于承認(rèn)，并且積極主動(dòng)的把握每一個(gè)機(jī)會(huì)，提升自我價(jià)值，在這個(gè)行業(yè)立足。
講座中講到“人們永遠(yuǎn)只會(huì)做你檢查的事情，不會(huì)做你要求的事情”，這就要求管理者需要積極學(xué)習(xí)怎么樣合理的管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，調(diào)動(dòng)員工工資動(dòng)力，保質(zhì)保量的完成當(dāng)前所要求的任務(wù)。講座中提到“責(zé)任是一種慣性的養(yǎng)成”“要求的關(guān)鍵在于敢于要求，不斷的要求讓人養(yǎng)成被要求的慣性”
（1）責(zé)任的承擔(dān)是解決問(wèn)題的開始
（2）責(zé)任的承擔(dān)是真正成長(zhǎng)的開始
（3）責(zé)任的承擔(dān)是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開始
3.員工能夠在工作中得到快樂(lè)
“先處理心情，再處理事情”一個(gè)好的開始就是一天工作的保障，也是企業(yè)良好發(fā)展的保障。
快樂(lè)能使員工完成工作，痛苦也能使員工按照管理者的要求完成任務(wù)，快樂(lè)工作能使企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，痛苦的工作可能一時(shí)能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，可是不是長(zhǎng)久之計(jì)，人才流失會(huì)相當(dāng)厲害。
“抗拒是自然反應(yīng)，人都不愿意被人改變，愿意和抗拒都是一種條件反射”
4.制定完善的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)
“要想成為行業(yè)*，先把標(biāo)準(zhǔn)拉到行業(yè)*，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)”“能人中的首惡要堅(jiān)決拿下，能人中的首善要大肆表彰”
一定的獎(jiǎng)懲制度，會(huì)促使員工不斷的自我提升發(fā)展，提升團(tuán)體的力量，凝聚企業(yè)的核心。