電線電纜制造業被譽為國民經濟發展“血管”和“神經”，近年來一直保持著高速增長。電網建設、城網改造、軌道交通建設等項目的大批投建，給電線電纜行業搭建出一個巨大的市場空間，但這似乎并沒有為電線電纜企業帶來他們盼望中的春天。

　　電線電纜制造業是整個電工行業中占比zui大、實現利潤總額zui多的一個分行業。按照去年電工行業主營業務收入計算，電線電纜行業約占我國電器工業的四分之一。

　　電線電纜是典型的“料重工輕”行業，原材料的價格往往占總成本的70%~80%。據分析，電線電纜制造業發展嚴重受阻，除受國內外市場縮水的影響，銅價大幅波動也給企業經營帶來極大困難。

　　值得注意的是，電線電纜行業發展受到沖擊并非*由金融危機等外在影響因素所致，行業自身發展存在的諸多問題不容忽視：一是大部分企業規模小，行業重復投資，生產能力過剩。較低的進入門檻加上巨大的市場空間吸引了眾多企業進入。目前，我國中小型電線電纜企業數量達到7000家之多，企業數量的泛濫帶來了行業秩序的混亂。二是價格戰依然是眾多中小企業競爭的法寶，質量風險加大。由于缺乏研發能力，只能在低端產品上做文章。有些企業之所以能提供*產品，無非是在原材料上做文章，其產品的質量可想而知。三是企業產品研發、生產管理等方面的核心競爭能力尚待提高。

　　在市場縮水、原材料價格大幅波動的雙重壓力下，企業應盡快科學制定應對策略，積極謀求新突破。首先，企業要審時度勢，把握機遇，利用此次危機帶來的機會，進行電線電纜產品結構與市場策略調整；其次，進一步提高產品檔次和水平，促進理性競爭；第三，加大國內電線電纜產品品牌的推廣力度；第四，提高企業員工的向心力、凝聚力；第五，進一步提高電線電纜產品差異化競爭，不斷推出適銷對路的線纜新產品。

　　更為重要的是，企業要在品牌運作和管理及服務上下功夫，有系統的、有步驟的進行品牌運作與品牌管理。線纜企業每年在品牌上都應該花一定的精力、財力、人力，不論是在企業內部管理，還是市場營銷上，不論是對經銷商管理，還是直接對市場操作上，都需要把企業的品牌和產品的品牌，科學、系統、務實地植入到市場運作的過程中，切實在線纜市場競爭中占有一席之地，進而大步走向市場。