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法米特:按“需”定制,為何C2M會傳統(tǒng)制造業(yè)?

閱讀:509      發(fā)布時間:2022-1-19
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       如今,新一輪科技革命即將到來,信息技術、人工智能等新興技術也有了進一步的發(fā)展,傳統(tǒng)制造業(yè)開始走向數(shù)字化時代,在這期間,C2M模式的興起也正成為制造業(yè)轉向“智"造業(yè)的重要推手。
  C2M(Customer to Manufactory),即顧客對工廠,指的是讓消費者直接與工廠對接。因為去掉了渠道商、零售商等環(huán)節(jié)產生的成本,消費者可以用較低的價格買到個性化定制產品。
  在這樣的背景下,傳統(tǒng)的零售方式已經(jīng)被時代所淘汰,零售創(chuàng)新也開始有了新的模式,零售創(chuàng)新對于傳統(tǒng)制造業(yè)的作用總體來講,便是精準需求引導下的定制化、柔性化的生產制造,面向產品端、用戶端以及生產端,通過數(shù)據(jù)化編譯消費者需求直連生產,改造制造商能力矩陣,并優(yōu)化消費者體驗。
  C2M模式較大的特點便是可以拉近消費端與制造端的距離,使制造業(yè)具備了消費者視角,可以更好地把控產品的設計和生產,同時在個性化需求的驅動下,工廠自動化和柔性化能力得到提高,通過直連去除流通環(huán)節(jié)中過剩的產能,減少中間環(huán)節(jié)不必要的浪費,將價值回歸消費端。
  但是也正是這樣的消費模式,消費者與工廠直接對接,這就對工廠的制造水平要求很高,如何能在小批量多品類場景下控制成本和品質,則需要更多智能制造的支撐。
  以法米特為例,為了抓住C2M的發(fā)展浪潮,法米特將持續(xù)深耕技術制造,加大科研投入,幫助生產線整體進行柔性生產改造,提高生產能效,以此來完成智能轉型升級,為消費者提供“大品質、工廠價格"的產品,并支持定制需求。
  隨著數(shù)字化的深入,產業(yè)鏈協(xié)同及效率的提高,制造商柔性能力的提高,都促使C2M模式爆發(fā)出越來越強的生命力。但是法米特作為傳統(tǒng)工業(yè)品牌,要想利用好該模式,還有更長遠的路要走,從制造技術、研發(fā)、制造、營銷、品牌、工藝等各環(huán)節(jié)重構,不斷沉淀技術積累,提高品牌整體效能。


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