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　　管理制度是一個品牌的精髓，是品牌加快發展的發動機，與時俱進的管理制度決定了品牌能跑多遠，發展多久。因此，一個品牌要想持久發展就需要開始長遠的管理規劃，而不是一味地只研發流量計，生產和銷售。

　　倘若管理者沒有與時俱進的理念，研發出的流量計產品可能不會真正適應市場，可能質量不合格，又或者連基本的服務意識都不夠。

　　在日常管理中，要學會讓專業的人去做專業的事情，讓企業員工擔負起決定公司命運的責任，讓員工參與到產品的決策中來，真正將心血融入到產品研發中來。

　　法米特渦輪流量應用的是當前較為先進的傳感器設備，精度與天津大學合作，可達到萬分之四，克服了同類產品中的數據不穩定，精度弱等問題，還采用了防爆耐高溫高壓的裝置；法米特電磁流量計法米特引入了自動化的生產體系，法米特電磁流量計要想走進市場都要經過29道檢驗，合格才能上市。在檢驗過程中發現電磁流量計出現的細節問題都必須進行重新處理，再次檢驗合格后才能正常進入市場上。法米特渦街流量計則主要用于工業管道介質流體的流量測量，如氣體、液體和蒸汽等介質，為了確保測量精度，法米特渦街流量計帶有穩壓補償，可廣泛與石油、化工、供熱等行業合作。

　　法米特對于產品的研發升級從來不是一個簡單的靈機一動，而是進行多次的市場信息收集和客戶回訪調查，只有符合市場需求的流量計才是合適合格的產品。

　　流量計品牌要想長久發展下去，就需要管理者與時俱進的思想理念，不斷完善不斷升級，才能制造出價值過硬、經得住市場考驗的產品。