由于“長期低迷”的油價，許多企業正轉向工業物聯網(IIoT)技術并嘗試進行數字化轉型，從而在工作流程中使用專業知識、改進生產并開始進行運營。
艾默生的運營確定性方案實現更具針對性、可擴展和可測量的方式以幫助石油和天然氣運營商安心地部署數字化轉型戰略。艾默生研究發現，普通運營商采用全面改進計劃，其盈利能力可提高10%。
提高生產率、減少租賃運營支出(LOE)以及降低安全風險對改善整體運營至關重要。 針對倚重流體產品的非傳統石油和天然氣運營商來說，這些領域的改善十分重要，可幫助他們實現標桿績效。 標桿企業的定義為，在運營和資本績效方面居于業內前25%且需要跨職能部門改變歷史工作流程的企業。
艾默生針對非傳統石油和天然氣運營商，確定關鍵技術，以可擴展的方式快速改善企業運營： 通過自動化生產監控、建模和分析來優化生產，實施生產流體管理技術，減少損失和不明生產；利用分析軟件和自動化診斷來降低 LOE，提高設備可靠性，從而更好地了解每口井的成本；采用規范性維護而非反應性維護來改善健康、安全、安保及環境合規性(HSSE)，并盡可能降低人員暴露于危險區域。
先進的自動化系統利用 IIoT 和其它轉型技術的強大功能，借助普適測量層的實時信息優化運營，并將該數據安全地轉達給可靠的標準分析應用程序。 有了這些數據，專家們無論身在何方都能夠更好地觀察，并快速回應連續不斷的變化。 這為石油和天然氣運營商提供了診斷和數據洞察能力，使他們能夠預測問題而不是在問題出現時才作出反應，從而更好地做出決策并降低風險。
“運營商對提高產量有所了解，但對如何始終如一地真正降低成本卻知之甚少。”艾默生自動化解決方案石油和天然氣行業項目副總裁 Chris Amstutz 說道。 “例如，我們現在擁有的軟件可以利用新的油藏模型數據來幫助生產達到目標，這些數據顯示了現場實時發生的事情來避免誤鉆井。”
對勘探和生產進行數字化轉型意味著生產率更高、LOE更低、安全風險降低等優點。 艾默生運營確定性咨詢團隊建議運營商開展數字化轉型前：制定切實可行的藍圖，通過更可行和及時地洞察油田績效來實現更高的生產效率，為員工遠程提供油田實時情報降低HSSE風險，并通過優化工作流程和物流降低LOE 。
(原文標題：艾默生利用專業知識和技術幫助企業將收益提高10%)
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