西門子數字量模組6ES7326-2BF01-0AB0

九牧西河工廠花灑生產車間

西門子在數字化方面的專業知識與九牧在廚衛領域的深刻洞察相互碰撞，為九牧帶來了突破性的改變。在新的模式下，從訂單到生產的各個環節被全部打通。消費者在門店中生成的定制化訂單被分發到相應工廠，實現快速研發、生產和交付。在生產現場，西門子基于精益理念的生產布局設計大大提高了九牧的生產效率，減少了在各生產流程間停留等待下一步加工的在制品的數量并提高了訂單流轉效率。此外，通過對運營管理的重新規劃，九牧也實現了訂單和物料管理效率的突破。

初，九牧僅在其福建省西河工廠進行試點建設。在試點期間，西門子專家駐扎在客戶現場，通過對客戶進行培訓，幫助客戶優化經營管理、工廠布局和物流等，讓客戶切身感受智能制造帶來的實在益處。僅僅幾個月后，九牧便決定將合作逐步拓展至另外五家工廠，覆蓋花灑、淋浴房、浴缸、座便器、智能馬桶蓋、五金和浴室柜等眾多產品線，生產工藝涉及玻璃加工、電子產品制造、機加工和木制品加工等。

截至2019年4月底，西門子為九牧提供的智能制造規劃已在三家工廠落地實施。在新的生產管理模式下，九牧工廠不僅交付周期縮短、人工效率提高，產能也有突破性的提升。例如，西河工廠的年產能提升了200%到400%。而在另一家生產五金的工廠中，在制品的數量減少了超過30%，而生產效率則提升了大約15%。

“數字化并非一蹴而就，而需要持續的投入和努力。怎樣才能不走彎路？企業需要經驗豐富且值得信賴的合作伙伴。”王新生表示，“我們將對市場、技術和經營管理的深刻洞察融入解決方案，與企業共同規劃通向夢想的道路，讓夢想以的方式成真。”

九牧廚衛股份有限公司董事長林孝發則表示：“在工業4.0時代，西門子是我們的合作伙伴。通過與西門子的合作，九牧能夠于競爭對手，通過將產品和服務數字化，對業務市場進行調整。感謝西門子對我們管理團隊針對數字化的機遇與挑戰及其對商業模型和價值鏈的影響進行指導。期待我們能夠在數字化創新方面更緊密地合作！”

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